崗位一:
制定人力研究工作部署:根據(jù)部門年度規(guī)劃和工作計(jì)劃,依重要程度確定工作優(yōu)先度,制定實(shí)施人力研究工作計(jì)劃:
1.負(fù)責(zé)協(xié)助人力研究主管制定年度工作規(guī)劃和績(jī)效指標(biāo),制定并實(shí)施人力研究推進(jìn)計(jì)劃;
2.協(xié)同制定年度人員效率化目標(biāo),跟進(jìn)每月人員效率化項(xiàng)目進(jìn)度;保證項(xiàng)目正常有序推進(jìn),保質(zhì)保量完成既定目標(biāo):
3.完成上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。
崗位二:
負(fù)責(zé)推進(jìn)人力研究人員效率化工作,助力公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)達(dá)成人均產(chǎn)值目標(biāo);依據(jù)制定的年度工作規(guī)劃,有序開(kāi)展人力研究工作:
1.制定年度工作規(guī)劃和績(jī)效指標(biāo),制定并實(shí)施人員效率化推進(jìn)計(jì)劃;
2.持續(xù)監(jiān)控優(yōu)化人員配置,策劃人員效率化項(xiàng)目分解方案;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員Loading分析工作,發(fā)現(xiàn)“浪費(fèi)”,運(yùn)用取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等手法,對(duì)當(dāng)前的制造流程進(jìn)行優(yōu)化和改善,達(dá)到人機(jī)最優(yōu)配置比,并橫向推廣;4.負(fù)責(zé)人力配置標(biāo)準(zhǔn)的制定和更新;
5.其它涉及到制造過(guò)程中的精益改進(jìn)工作。