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1、資質(zhì)、印章管理 ; 公司資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、法人章管理，工商變更，檔案管理等工作。

2、行政制度: 負(fù)責(zé)園區(qū)相關(guān)行政規(guī)章制度的制定，含《辦公室管理》《客戶(hù)接待管理制度》《6S 管理制度》《辦公用品管理》《會(huì)議管理制度》《印章管理制度》《檔案管理制度》《車(chē)輛管理制度》《員工宿舍管理制度》

《工會(huì)管理制度》《員工福利制度》并落地實(shí)施，規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度。

3、費(fèi)用預(yù)算：負(fù)責(zé)行政相關(guān)成本預(yù)算和管理，含固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、供應(yīng)商費(fèi)用等公司各項(xiàng)行政費(fèi)用預(yù)算，并做好預(yù)算整體、成本把控，跟蹤預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，監(jiān)管費(fèi)用， 制定費(fèi)用臺(tái)賬并分析以及優(yōu)化，嚴(yán)

格把控費(fèi)用預(yù)算， 縮減消耗成本。

4、固定資產(chǎn)及辦公用品管理: 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品采購(gòu)、入庫(kù)登記、臺(tái)賬建立、使用申領(lǐng)、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢等工作。使公司固定資產(chǎn)管理和辦公用品管理有條不紊的進(jìn)行。

5、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)行政、IT、辦公系統(tǒng)、辦公室搬遷、安防醒目建設(shè)，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找開(kāi)發(fā)、招標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)控安裝施工以及費(fèi)用結(jié)算。

6、供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)行政、各類(lèi)項(xiàng)目、各位資源（特種設(shè)備考證、裝卸、辦公家具等）供應(yīng)商篩選，招標(biāo)、合同簽訂，并定期進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估優(yōu)化工作。

7、接待管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司所有內(nèi)部接待、政府接待；負(fù)責(zé)制定接待流程、車(chē)輛安排、食宿安排、日程制定、接待物資的采購(gòu)管理；為公司制定了一套符合公司實(shí)際情況的接待流程和標(biāo)準(zhǔn)。

8、辦公環(huán)境管理 : 負(fù)責(zé)維護(hù)公司良好的辦公環(huán)境，為員工提供良好的辦公條件；負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境檢查制度的制定和執(zhí)行，每月定期發(fā)文統(tǒng)一將檢查結(jié)果發(fā)文處罰；公司保潔統(tǒng)一管理，辦公環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。

9、福利管理：負(fù)責(zé)公司福利制度擬定、建立審批流程、落實(shí)福利禮品采購(gòu)、發(fā)放費(fèi)用結(jié)算及各部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)偂?

10、團(tuán)建活動(dòng)：負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的策劃組織，包含生日會(huì)舉辦、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目組織、旅游活動(dòng)策劃組織、大型會(huì)議，公司年會(huì)策劃籌備等各項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)。11、采購(gòu)管理：?jiǎn)T工福利、業(yè)務(wù)招待、耗材、生產(chǎn)物料等采購(gòu)管理。負(fù)責(zé)采購(gòu)比價(jià)、審批、下單、訂單跟進(jìn)。

12、宿舍管理：負(fù)責(zé)公司員工宿舍制度制定，并負(fù)責(zé)制度的落地實(shí)施，保證員工安全、生活質(zhì)量。

13 行政事務(wù)：負(fù)責(zé)日常辦公司綜合行政管理工作，協(xié)助完成公司行政板塊各項(xiàng)工作，督導(dǎo)跟蹤領(lǐng)導(dǎo)安排日 常事務(wù)，復(fù)雜事務(wù)溝通處理，搭建公司與各部門(mén)之間橋梁，為公司運(yùn)行提供行政支持和后勤保障。

5.要求本科學(xué)歷，有制造行業(yè)，食堂，宿舍，供應(yīng)商管理等經(jīng)驗(yàn)