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核心職責(zé)
一、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力:
1、領(lǐng)導(dǎo)公司管理層團(tuán)隊，確保各部門(如運營、市
場、人力、財務(wù)等)高效協(xié)同，實現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
2、塑造并維護(hù)積極向上的企業(yè)文化和價值觀。
3、制定并執(zhí)行公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案和長期發(fā)展戰(zhàn)略。
二、日常運營管理:
1、全面負(fù)責(zé)公司人員的日常管理，包括但不限于團(tuán)隊建設(shè)、績效管理、人才發(fā)展與梯隊建設(shè)。
2、優(yōu)化并完善公司的各項管理制度和流程，提升整體運營效率和人效。
3、監(jiān)督公司日常運營的各個環(huán)節(jié)，確保服務(wù)/產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展與財務(wù)管控:
1、深度挖掘市場潛力，主導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)項目的開拓與執(zhí)
行，確保收入與利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)公司的全面預(yù)算管理、成本控制和財務(wù)分析確保公司財務(wù)狀況健康。
3、分析運營數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決運營中的問題，為決策提供有力支持。