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1.生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設(shè)備工具等各項(xiàng)資源；落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程，確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題； 2.生產(chǎn)工藝執(zhí)行：考核各部門作業(yè)的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)生不符合的工藝流程、工藝參數(shù)等進(jìn)行分析、提出糾正措施并識(shí)別、分析潛在的不符合項(xiàng)，提出預(yù)防改進(jìn)措施，跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果； 3.生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預(yù)算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用； 4.組織運(yùn)營體系建立：管理生產(chǎn)日常事務(wù)，指導(dǎo)、培訓(xùn)各部門完成本職工作；制定并完善工廠的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； 5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：做好季度、年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施； 6.工廠現(xiàn)場(chǎng)管理：執(zhí)行工廠管理標(biāo)準(zhǔn)，管理工廠環(huán)境； 7.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)運(yùn)營：管理主持廠內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作； 8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本管控：按計(jì)劃合理安排生產(chǎn)； 9.整理挖掘客戶資源：發(fā)展及維護(hù)客戶渠道，對(duì)公司重點(diǎn)客戶日常維系； 10.對(duì)員工績效評(píng)估：考勤、加班、薪資、員工培訓(xùn)等管理； 11.安全教育與培訓(xùn) 12.了解及掌控各產(chǎn)地收購價(jià)格及品質(zhì)； 13.協(xié)助公司做好人事、財(cái)務(wù)工作：合理安排、配備員工及管理人員； 14.配合處理突發(fā)事件。