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核心職責(zé)
1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與落地：
-參與制定并細化品牌的長期愿景、定位、價值主張及年度營銷戰(zhàn)略。
-根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定并執(zhí)行年度/季度品牌營銷計劃（Brand Marketing Plan），明確目標、策略、預(yù)算分配及KPI。
-持續(xù)監(jiān)測品牌健康度（品牌知名度、認知度、偏好度、市場份額等），進行效果評估與策略優(yōu)化。
2.整合營銷傳播企劃與執(zhí)行：
-市場洞察： 深入研究寵物行業(yè)動態(tài)、競品策略、消費者（寵物主）行為習(xí)慣、購買路徑及情感需求。
-創(chuàng)意企劃： 基于洞察，策劃并主導(dǎo)整合營銷戰(zhàn)役（IMC Campaign），包括但不限于新品上市、大型促銷活動、主題營銷（如健康、情感聯(lián)結(jié)）、跨界合作等。
-內(nèi)容營銷： 規(guī)劃并管理品牌內(nèi)容矩陣（社交媒體、官網(wǎng)、短視頻、KOL/KOC合作、用戶UGC等），確保內(nèi)容調(diào)性統(tǒng)一、創(chuàng)意新穎且能有效觸達目標用戶。
-渠道營銷： 與銷售團隊緊密合作，為線上線下（電商平臺、寵物店、寵物醫(yī)院等）渠道制定針對性的營銷活動方案與物料支持。
-公關(guān)與事件： 策劃并執(zhí)行品牌公關(guān)活動、媒體關(guān)系維護、行業(yè)展會/活動參與等，提升品牌專業(yè)形象與影響力。
3.預(yù)算與項目管理：
-負責(zé)品牌營銷預(yù)算的制定、申請、分配及有效管控，確保投入產(chǎn)出比。
-主導(dǎo)大型營銷項目的全流程管理，包括時間表制定、跨部門協(xié)調(diào)（產(chǎn)品、銷售、設(shè)計、供應(yīng)鏈、外部供應(yīng)商等）、風(fēng)險管理及項目交付。
4.團隊協(xié)作與溝通：
-與產(chǎn)品部門緊密合作，深刻理解產(chǎn)品核心賣點與優(yōu)勢，為產(chǎn)品開發(fā)提供市場視角建議，并制定有效的產(chǎn)品上市及生命周期管理企劃。
-與銷售團隊高效協(xié)同，提供市場支持與資源，助力銷售目標達成。
-領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)初級企劃人員/外部合作機構(gòu)（如廣告公司、公關(guān)公司），確保項目高質(zhì)量執(zhí)行。
5.數(shù)據(jù)分析與報告：
-設(shè)定并追蹤關(guān)鍵營銷指標（如活動ROI、用戶增長、互動率、轉(zhuǎn)化率等）。
-定期分析營銷活動效果、市場反饋及銷售數(shù)據(jù)，撰寫總結(jié)報告，提煉洞察，指導(dǎo)未來策略優(yōu)化。