1、全面負(fù)責(zé)公司銷售部門的管理工作,制定年度銷售發(fā)展戰(zhàn)略方案,實現(xiàn)公司銷售管理目標(biāo);
2、監(jiān)督、控制整個銷售工作實施過程,對銷售結(jié)果負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系開拓和維護,并負(fù)責(zé)對外溝通公司業(yè)務(wù)及宣傳:
4、建立完善銷售部門組織架構(gòu),負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)培養(yǎng),制定部門內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和管理制度;
5、參與并執(zhí)行公司制訂的階段性市場目標(biāo),針對目標(biāo)做好相應(yīng)的籌劃和執(zhí)行以達成目標(biāo);
6、收集行業(yè)信息及客戶信息等,不定期對本部門人員素質(zhì)、工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
7、負(fù)責(zé)團隊的日常工作安排、指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督等內(nèi)部管理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。