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一、崗位職責(zé)
1. 招標(biāo)全流程管理：負(fù)責(zé)公司政府采購服務(wù)項目招投標(biāo)的全流程運(yùn)作，包括但不限于招標(biāo)文件的研讀與分析，精準(zhǔn)識別招標(biāo)要求、評分標(biāo)準(zhǔn)及各項關(guān)鍵條款，制定全面且具針對性的投標(biāo)策略；組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，完成投標(biāo)文件的編制、審核及裝訂，確保投標(biāo)文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，符合招標(biāo)要求。
2. 商務(wù)與技術(shù)把控：深入研究政府采購服務(wù)項目的商務(wù)條款，如合同條款、報價策略、付款方式等，確保公司利益最大化；同時，協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊，對項目技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善，使技術(shù)方案在滿足招標(biāo)需求的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)公司技術(shù)優(yōu)勢與專業(yè)性。
3. 溝通與關(guān)系維護(hù)：與招標(biāo)單位、采購代理機(jī)構(gòu)等保持密切溝通，及時了解招標(biāo)動態(tài)和項目需求變化；積極參與投標(biāo)答疑會、現(xiàn)場勘查等活動，準(zhǔn)確傳達(dá)公司的服務(wù)理念和技術(shù)能力；建立并維護(hù)良好的行業(yè)關(guān)系，為公司爭取更多優(yōu)質(zhì)項目資源。
4. 投標(biāo)數(shù)據(jù)分析：對過往投標(biāo)項目進(jìn)行復(fù)盤和數(shù)據(jù)分析，總結(jié)成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，為后續(xù)投標(biāo)工作提供參考依據(jù)；關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競爭對手的投標(biāo)策略，定期向公司管理層提交招投標(biāo)市場分析報告，為公司投標(biāo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 部門協(xié)同管理：協(xié)調(diào)公司市場、技術(shù)、財務(wù)等部門，確保各部門在招投標(biāo)過程中高效配合；組織招投標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享活動，提升團(tuán)隊整體招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平；負(fù)責(zé)招投標(biāo)檔案的整理與歸檔，建立完善的招投標(biāo)信息庫。