1)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的可行性分析，編制項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本。
2)負(fù)責(zé)編制具體的項(xiàng)目實(shí)施計劃，包含項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)，以及各個節(jié)點(diǎn)的主要目標(biāo)和任務(wù)、輸入域輸出。
3)組織成立跨部門項(xiàng)目小組，明確各個小組成員的職責(zé)和任務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開發(fā)過程中暴露出的各種問題。。
4)定期召開項(xiàng)目會議，分析總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題并尋求資源解。
5)定期向客戶匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，根據(jù)需要及時提交相關(guān)的項(xiàng)目資料。
6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的客戶服務(wù)工作，及時解決客戶抱怨的各種問題。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)階段的小批量交樣工作，從人機(jī)料法環(huán)等方面提前做好準(zhǔn)備，確保及時保質(zhì)地完成交樣任務(wù)。
8)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目量產(chǎn)后3個月的服務(wù)工作，及時總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。