為了滿足公司各產(chǎn)品平臺(tái)研發(fā)需要,根據(jù)越野車研究院在研車型的產(chǎn)品定義,組織總布置科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成整車架構(gòu)及平臺(tái)開發(fā)策略的可行性分析,結(jié)合整車零部件機(jī)械布置進(jìn)行整車尺寸定義、整車人機(jī)工程定義及實(shí)車驗(yàn)證, 最終達(dá)到產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。
1、產(chǎn)品預(yù)研
1.1收集項(xiàng)目整車技術(shù)平臺(tái)需求信息,牽頭完成可行性分析報(bào)告等;
1.2收集對(duì)標(biāo)車總布置關(guān)鍵參數(shù),完成總布置相關(guān)標(biāo)桿車逆向分析工作。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.1根據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃,組織部門內(nèi)參與項(xiàng)目的工程師,編制總布置二級(jí)計(jì)劃;
2.2協(xié)調(diào)平衡各系統(tǒng)的布置需求,完成整車機(jī)械布置方案(包括下車體、前艙、上車體等區(qū)域);
2.3負(fù)責(zé)整車人機(jī)工程開發(fā),包括人機(jī)目標(biāo)設(shè)定,3D總布置圖制作,典型斷面繪制等,組織開展油泥模、驗(yàn)證模型人機(jī)主觀評(píng)價(jià);
2.4作為項(xiàng)目造型接口,牽頭完成造型各階段同步工程分析,組織召開造型問題評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)議;
2.5搭建整車三維數(shù)據(jù),進(jìn)行DMU校核工作,并牽頭組織數(shù)據(jù)評(píng)審;
2.6組織各系統(tǒng)研發(fā)工程師設(shè)定整車重量目標(biāo)并逐級(jí)分解,完成各階段重量統(tǒng)計(jì)及整車減重方案;
2.7根據(jù)各系統(tǒng)研發(fā)工程師提出的騾車需求,組織各系統(tǒng)研發(fā)工程師編制騾車改制方案。
3、產(chǎn)品驗(yàn)證
3.1 跟蹤各階段裝車進(jìn)展,及時(shí)解決總布置相關(guān)問題;
3.2 組織各系統(tǒng)研發(fā)工程師,完成各階段整車重量、軸荷偏差分析,并制作減重方案;
3.3 組織整車非標(biāo)測(cè)量工作,驗(yàn)證實(shí)物與數(shù)據(jù)的一致性。
4、部門其他工作
4.1根據(jù)規(guī)范編制計(jì)劃,完成總布置開發(fā)流程、規(guī)范的修訂和審核,并按流程簽發(fā)。