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1.人員管理：通過制定規(guī)則對(duì)生產(chǎn)倒班人員(科長&MA)進(jìn)行管理，保證倒班人員戰(zhàn)力滿足生產(chǎn)需求；現(xiàn)場人員培訓(xùn)、梯隊(duì)建設(shè)及管理
2.生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成：根據(jù)計(jì)劃工程師下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃完成
3.生產(chǎn)質(zhì)量保證： 組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)手法作業(yè)，不生產(chǎn)、不漏放異常品；負(fù)責(zé)反饋及協(xié)助相關(guān)單位更新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手法，使之更符合品質(zhì)要求
4.生產(chǎn)治、工具及物料管控：按照標(biāo)準(zhǔn)Q Time準(zhǔn)備物料，確保物料不超過有效期，治、工具要及時(shí)清理準(zhǔn)備，不影響使用；治、工具異常反饋并協(xié)助處理改善
5.生產(chǎn)異常處理：能獨(dú)立制定生產(chǎn)異常反饋流程，并能及時(shí)反饋生產(chǎn)問題點(diǎn)，配合工程及整合等相關(guān)部門快速處理解決，并針對(duì)異常品等進(jìn)行特殊管控，避免混料等現(xiàn)象發(fā)生
6.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與有效管理：具有生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，能及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并推動(dòng)改善及管控，有效管理避免影響生產(chǎn)
7.實(shí)驗(yàn)及新品時(shí)程管控：充分了解實(shí)驗(yàn)及新品時(shí)程需求，反饋問題點(diǎn)，邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)owner及時(shí)處理，管控時(shí)程達(dá)成
8.專案管理：生產(chǎn)改善專案(產(chǎn)能、CT及異常改善)管理，OEE及產(chǎn)能計(jì)算

崗位要求：
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、電子信息等相關(guān)專業(yè)
2.大中型半導(dǎo)體及面板類制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
3具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，問題分析及解決能力
4.熟悉生產(chǎn)相關(guān)系統(tǒng)，如MES/Report/OEE等
5.有人員管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和能力