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1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該區(qū)域的銷售，以第三終端市場(chǎng)，民營(yíng)醫(yī)院等非公市場(chǎng)為重點(diǎn)。
2. 分析該區(qū)域商業(yè)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，制定合理的銷售政策與模式，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高銷量。
3. 在既定的銷售政策下，負(fù)責(zé)招募終端經(jīng)理以及終端(協(xié)助)分銷人員，組建銷售隊(duì)伍，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行，考核，優(yōu)化等。
4. 在市場(chǎng)部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)與銷售技能提升。
5. 有效完成階段性營(yíng)銷計(jì)劃，做好銷售任務(wù)的分解和落實(shí)
6. 詳細(xì)了解市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋等方面的準(zhǔn)確信息。