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二、生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行
1、依據(jù)公司銷售訂單和庫存情況，制定科學(xué)合理的車間生產(chǎn)計劃。
2、將生產(chǎn)計劃分解到各個班組和時段，確保生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、質(zhì)量控制
1、建立健全車間質(zhì)量管理制度和流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時排查和處理，分析原因并采取改進(jìn)措施。
3、組織員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識。
4、與質(zhì)量檢驗部門密切合作，確保產(chǎn)品順利通過檢驗。
四、設(shè)備維護與管理

1、制定設(shè)備維護計劃，定期組織設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。
2、及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行，減少停機時間。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢，記錄設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，合理安排設(shè)備的更新和升級。
五、成本控制
1、優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗和生產(chǎn)成本。
2、控制車間各項費用支出，如水電費、設(shè)備維修費用等。
3、加強車間物料管理，減少浪費，提高物料利用率。
六、現(xiàn)場管理
1、保持車間現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。
2、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，確保員工遵守安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。
3、組織開展5S管理活動，持續(xù)提升車間現(xiàn)場管理水平。
七、溝通協(xié)調(diào)
1、與公司其他部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。
2、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報車間工作進(jìn)展、存在問題及解決方案。
3、與供應(yīng)商溝通原材料供應(yīng)情況，確保生產(chǎn)不受影響。
4、與客戶溝通產(chǎn)品交付和質(zhì)量反饋等問題，維護良好的客戶關(guān)系。

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【基本信息】

崗位名稱 ：生產(chǎn)車間主任
性別要求 ：不限
年齡要求 ：35歲以上
學(xué)歷要求 ：大專及以上
專業(yè)要求 ：機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)
職稱要求 ：助理工程師及以上
行業(yè)經(jīng)驗 ：3年以上彩鋼瓦板房生產(chǎn)制造行業(yè)工作經(jīng)驗
職務(wù)經(jīng)驗 ：2年以上生產(chǎn)車間管理經(jīng)驗
項目經(jīng)驗 ：參與過彩鋼瓦板房生產(chǎn)工藝改進(jìn)或車間管理優(yōu)化項目（優(yōu)先）

【知識技能】
掌握生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)知識。
熟練使用辦公軟件，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。
了解安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)保要求。
熟悉彩鋼瓦板房生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的（優(yōu)先）。