1. 統(tǒng)籌甲方工廠駐點(diǎn)現(xiàn)場全面管理工作，制定駐點(diǎn)現(xiàn)場管理細(xì)則，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)秩序、人員行為及環(huán)境管控，確保符合甲方工廠生產(chǎn)及管理標(biāo)準(zhǔn)；
2. 牽頭銜接我司與甲方工廠的現(xiàn)場管理需求，精準(zhǔn)傳達(dá)雙方現(xiàn)場管控要求，同步現(xiàn)場工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場管理中的各類銜接問題，做好雙向溝通橋梁；
3. 負(fù)責(zé)駐點(diǎn)人員（普工）現(xiàn)場排班、到崗監(jiān)督及日常管控，結(jié)合甲方生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度人員，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、操作規(guī)范開展工作，杜絕違規(guī)操作；
4. 引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員樹立積極的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范工作行為，協(xié)助甲方開展員工現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位指導(dǎo)及工作紀(jì)律監(jiān)督，提升現(xiàn)場工作效率；
5. 對(duì)接甲方落實(shí)現(xiàn)場人員現(xiàn)場考核事宜，聚焦現(xiàn)場工作表現(xiàn)、操作規(guī)范、紀(jì)律遵守等核心，統(tǒng)籌考核流程銜接，同步考核結(jié)果至我司，優(yōu)化現(xiàn)場人員管理流程；
6. 負(fù)責(zé)駐點(diǎn)現(xiàn)場異常情況（人員脫崗、違規(guī)操作、現(xiàn)場糾紛等）的及時(shí)處置、上報(bào)，協(xié)調(diào)我司與甲方做好后續(xù)跟進(jìn)，保障甲方生產(chǎn)有序推進(jìn)；
7. 定期匯總駐點(diǎn)現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)、人員管控情況、問題處置結(jié)果等，向我司及甲方提交現(xiàn)場管理報(bào)告，優(yōu)化現(xiàn)場管理策略，提升駐點(diǎn)管理質(zhì)量；
8. 嚴(yán)格遵守我司及甲方工廠的各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)守駐點(diǎn)崗位，統(tǒng)籌駐點(diǎn)各項(xiàng)現(xiàn)場工作開展，主動(dòng)配合雙方的各項(xiàng)工作安排，確保駐點(diǎn)現(xiàn)場管理高效有序。