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1.制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施； 2.編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系； 3.建立和實施群組培訓體系，并指導各部門的落實； 4.按照ISO質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作； 5.拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實； 6.掌握需接受培訓的人數和培訓種類； 7.與外部培訓機構保持良好關系，并從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓； 8.為內部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質量及效果； 9.統(tǒng)一安排和辦理培訓實習人員的工作。