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2、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有教培行5年(含)以上管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過3000萬以上課收教師團(tuán)隊(duì)管理，至少橫跨教學(xué)、師訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)中兩個(gè)模塊經(jīng)驗(yàn)，具備較好的教學(xué)業(yè)務(wù)專業(yè)度;

3、具備良好的人際溝通能力、多任務(wù)并發(fā)處理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和抗壓能力;

4.為人正直誠信，有責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)，有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

具體崗位職責(zé)： 1.根據(jù)所負(fù)責(zé)分校教學(xué)部的課收預(yù)算目標(biāo)，協(xié)助分校達(dá)成課時(shí)收入及各指標(biāo)目標(biāo)，確保所負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)健康發(fā)展: 2.根據(jù)公司及負(fù)責(zé)分校發(fā)展需要，建立完善的教學(xué)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程體系，評(píng)估、把控提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，提升學(xué)員和家長滿意度;

3.培訓(xùn)培養(yǎng)分校主任、主任助理團(tuán)隊(duì)，不斷提升主任和助理崗位的業(yè)務(wù)能力水平，提升分校教學(xué)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理水平，保障教學(xué)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定成長、基礎(chǔ)運(yùn)營工作穩(wěn)健進(jìn)行;

4、通過支持分校教學(xué)部業(yè)務(wù)水平和管理水平，不斷提升個(gè)性化教師和學(xué)生的匹配度，保障對(duì)客戶教學(xué)服務(wù)交付工作保質(zhì)保量進(jìn)行，進(jìn)而保障提升學(xué)員成績提升比例;

5、負(fù)責(zé)分校教學(xué)主任和主任助理的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，對(duì)分校教學(xué)部的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平、關(guān)于培養(yǎng)教師等的業(yè)務(wù)復(fù)制能力、主任崗位業(yè)務(wù)能力及培訓(xùn)培養(yǎng)等工作; 6、支持分校教學(xué)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營工作流暢開展、對(duì)于分校教學(xué)團(tuán)隊(duì)工作中技術(shù)問題、業(yè)務(wù)困難能進(jìn)行支持解決;

7、對(duì)分校教學(xué)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營工作的規(guī)范性和質(zhì)量問題等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和管理:

8、關(guān)注區(qū)域市場競爭對(duì)手，管理者在低頭干活的同時(shí)，更重要的是抬頭看路，結(jié)合競爭對(duì)手的情況，做好我們的試講和學(xué)員留存等工作的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事宜;