崗位職責(zé)：
1、企業(yè)價(jià)值認(rèn)同：認(rèn)同公司管理模式、制度、發(fā)展發(fā)向，對(duì)本崗位任務(wù)目標(biāo)清晰并有效執(zhí)行。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定：制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，明確市場(chǎng)定位，完善品牌管理運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)占有率。
3、市場(chǎng)研究與數(shù)據(jù)分析：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，收集分析行業(yè)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品商情，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提供決策支持。掌握市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)分析，掌握各種指標(biāo)、方法和工具，并能夠分析結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
4、品牌推廣與宣傳：全面負(fù)責(zé)公司的品牌宣傳、宣傳物料輸出（含產(chǎn)品包裝）工作，利用各類媒介資源（包括不限于行業(yè)論壇、展會(huì)、賽事、新媒體等）推廣公司產(chǎn)品及品牌。對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)。
5、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行：制定和實(shí)施年度運(yùn)營(yíng)及品牌推廣策略，制定完整的市場(chǎng)推廣計(jì)劃、預(yù)算。按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型推廣方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。
6、標(biāo)準(zhǔn)制定：制定不同規(guī)模、不同類型活動(dòng)分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求。
7、工作體系規(guī)范管理：監(jiān)督制度執(zhí)行與迭代，涵蓋工作流程、績(jī)效評(píng)估、費(fèi)用管理等環(huán)節(jié)，提升市場(chǎng)執(zhí)行效率與資源整合效果。針對(duì)企宣部與招商、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一接口流程。例如，明確需求提報(bào)、數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合項(xiàng)目推進(jìn)的機(jī)制，減少溝通壁壘，提升響應(yīng)速度。
8、業(yè)績(jī)考核與評(píng)估:定期對(duì)市場(chǎng)推廣工作進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定改進(jìn)措施。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。