1．制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）分析內(nèi)部采購需求和外部市場供需信息，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃情況制定采購戰(zhàn)略
（2）根據(jù)采購戰(zhàn)略制定采購部門工作方針和目標(biāo)
2．建立采購管理制度體系
（1）依企業(yè)管理要求和采購戰(zhàn)略，建立健全企業(yè)采購管理制度
（2）貫徹各項(xiàng)采購管理制度，并監(jiān)督其落實(shí)情況
3．建立并規(guī)范采購工作流程
（1）根據(jù)采購業(yè)務(wù)模式和各崗位職責(zé)分工情況，制定科學(xué)合理的采購流程
（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化需要，及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化采購各項(xiàng)工作流程
4．制訂采購計(jì)劃
（1）根據(jù)采購戰(zhàn)略和部門目標(biāo)制訂階段性采購計(jì)劃
（2）根據(jù)采購計(jì)劃編制采購預(yù)算
（3）審核采購部門內(nèi)部各崗位工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)
5．控制采購成本
（1）審核采購成本控制目標(biāo)和成本控制計(jì)劃，并監(jiān)督其落實(shí)情況
（2）審核采購訂單和物資調(diào)撥單，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
6．供應(yīng)商管理
（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬做好供應(yīng)市場調(diào)研，開發(fā)合格的供應(yīng)商
（2）定期組織對供應(yīng)商的考核、評估工作
（3）選擇新的合格供應(yīng)商，并對其進(jìn)行審批
（4）指導(dǎo)下屬做好供應(yīng)商維護(hù)工作
7．采購談判與合同管理
（1）監(jiān)督并開展大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況
（2）主持采購招標(biāo)、合同評審工作，簽訂采購合同，監(jiān)督執(zhí)行情況，建立合同臺賬
8．采購交期管理
（1）整體負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，指導(dǎo)下屬開展采購監(jiān)督跟單、催貨工作
（2）進(jìn)行采購交期管理，確保貨物及時(shí)供應(yīng)
9．采購質(zhì)量控制
（1）指導(dǎo)下屬認(rèn)真檢驗(yàn)采購貨物質(zhì)量
（2）負(fù)責(zé)采購貨物的廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理工作，并定期編制采購報(bào)告呈上級領(lǐng)導(dǎo)審閱