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1.建立包含質量計劃、質量方針的全面質量管理體系，負責落實、實施集團的質量方針，建立相應的質量目標、質量指標； 2.負責集團質量管理體系的培訓指導，組織宣貫新法律法規(guī)、行業(yè)標準及專業(yè)指南； 3.負責集團質量管理工作，組織審核、督導質量管理的實施與流程規(guī)范，持續(xù)改善服務質量； 4.主持集團質量專題會議，推進質量文化及CAPA案例評估、ISO不符合項分析等活動； 5.組織集團內質量督導，確保各部門工作符合法規(guī)及質量體系要求，協(xié)調跨部門改進； 6.負責組織、指導CAP和ISO15189的認可認證工作，確保質量體系合規(guī)運行； 7.組織集團各級質量人員的職業(yè)培訓及新員工培訓等，提升團隊專業(yè)能力與素養(yǎng)； 8.向集團管理層匯報質量管理執(zhí)行情況與發(fā)展建議，支持戰(zhàn)略制定； 9.協(xié)同集團實驗室完成質量監(jiān)督、文件管理、體系建設及子公司內審、管評等工作； 10.建立質量風險管理體系，評估潛在風險并制定預防措施； 11.利用質量數(shù)據(jù)分析趨勢，推動數(shù)據(jù)驅動的流程優(yōu)化； 12.制定質量應急預案，組織演練與復盤； 13.推動AI質檢、自動化等新技術在質量管理中的應用。