1.沙漠治理及三北類項(xiàng)目投標(biāo)全流程統(tǒng)籌：牽頭負(fù)責(zé)該領(lǐng)域投標(biāo)項(xiàng)目的全流程管控，包括招標(biāo)信息搜集篩選、投標(biāo)方案策劃、文件編制與審核等核心工作，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目投標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保障投標(biāo)工作規(guī)范推進(jìn)，提升投標(biāo)成功率。
2.投標(biāo)文件編制與造價(jià)核算：依據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目施工方案，獨(dú)立或組織團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制，整合資質(zhì)材料并優(yōu)化文件排版；熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件完成工程量清單編制、造價(jià)精準(zhǔn)核算，確保投標(biāo)文件內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、符合規(guī)范要求。
3.施工方案優(yōu)化與技術(shù)協(xié)同：結(jié)合沙漠治理、三北防護(hù)林領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，深度研讀項(xiàng)目施工方案，針對(duì)性提出優(yōu)化建議以提升投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力；協(xié)同技術(shù)部門完善方案細(xì)節(jié)，確保技術(shù)方案與投標(biāo)要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施可行性高度匹配。
4.內(nèi)外部溝通對(duì)接與資源協(xié)調(diào)：主動(dòng)對(duì)接公司內(nèi)部技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門解決投標(biāo)資源需求及跨部門問題；積極與招標(biāo)方、代理機(jī)構(gòu)溝通，及時(shí)獲取招標(biāo)動(dòng)態(tài)、跟進(jìn)投標(biāo)進(jìn)展，妥善處理投標(biāo)過程中的各類疑問與突發(fā)情況。
5.投標(biāo)資料管理與經(jīng)驗(yàn)沉淀：建立健全投標(biāo)資料檔案管理體系，系統(tǒng)整理歸檔投標(biāo)文件、資質(zhì)材料、招標(biāo)信息等資料；總結(jié)沙漠治理及三北防護(hù)林類項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，梳理問題解決辦法，形成可復(fù)用模板與工作規(guī)范，同步跟蹤行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)投標(biāo)工作效率與專業(yè)性。