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制定計劃與目標：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結合部門實際情況，制定詳細的年度、季度和月度工作計劃與目標，確保部門工作與公司整體目標一致。
? 決策與執(zhí)行：在日常工作中，對部門內的事務及時做出決策，合理分配資源，推動各項工作順利開展，并對工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督和指導。
? 監(jiān)控與評估：建立有效的工作監(jiān)控機制，定期對工作進展和質量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保工作按計劃完成。
業(yè)務運營
? 專業(yè)指導：主管應具備深厚的專業(yè)知識，為團隊成員提供業(yè)務指導和技術支持，幫助解決工作中的難題，提升團隊整體業(yè)務水平。
? 流程優(yōu)化：對部門工作流程進行持續(xù)優(yōu)化，提高工作效率和質量，降低成本和風險。
? 外部協(xié)調：與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，建立良好的合作關系，共同完成公司的各項任務和項目
團隊建設與人員管理
? 人員招聘與培訓：根據(jù)部門工作需求，制定合理的人員招聘計劃，參與招聘面試，選拔優(yōu)秀人才。同時，定期組織員工培訓，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。
? 績效管理：建立科學的績效考核體系，定期對員工進行績效評估，根據(jù)評估結果給予相應的獎勵和懲罰，激勵員工積極工作。
? 團隊文化建設：營造積極向上的團隊文化氛圍，增強團隊凝聚力和向心力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
其他職責
? 工作報告：定期向上級領導匯報部門工作進展、存在的問題及解決方案等，為領導決策提供依據(jù)。
? 制度執(zhí)行與監(jiān)督：嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保部門員工遵守紀律，維護公司正常的工作秩序。