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1、聯(lián)同公司管理層建立長期發(fā)展計劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策，拓展及改善公司業(yè)務(wù)共同提高公司效益；
2、建立健全嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和守則，加強內(nèi)部管理，以確保員工、客戶以及公司財產(chǎn)的安全；
3、建立健全部門的運作流程，確保部門員工遵守工作流程，規(guī)范工作；
4、監(jiān)督控制，嚴(yán)格管理零件進(jìn)貨渠道，保證零件質(zhì)量，確保公司聲譽；
5、處理客戶投訴，并督促有關(guān)部門做好投訴記錄，檢查工作情況，協(xié)同有關(guān)部門解決實際工作問題；
6、設(shè)立及改善部門的工作職責(zé)范圍，確保員工盡職盡責(zé)；
7、建立有效的員工培訓(xùn)計劃，確保員工熟悉了解相關(guān)制度；
8、檢查零配件的銷售，庫存，認(rèn)真分析零件的周轉(zhuǎn)期，并針對市場和維修的需要加以完善管理；
9、定期舉行零件供應(yīng)情況工作會議，深入車間了解零配件缺貨情況，解決零件供需矛盾；
10、按公司要求參加完成相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)或公司安排的其他工作。
11、健康安全與環(huán)境（HSE）職責(zé)
（1）及時向所有下屬傳達(dá)相關(guān)的HSE信息;
（2）組織員工參與識別HSE方面的危害/風(fēng)險以及環(huán)境因素/影響，并參與制定控制措施以管理安全與健康風(fēng)險以及重大環(huán)境影響。
（3）鼓勵員工主動上報作業(yè)變更、新隱患及環(huán)境因素，監(jiān)督員工遵守作業(yè)規(guī)范，明確違規(guī)后果。
（4）定期檢查責(zé)任區(qū)域，確保作業(yè)符合法規(guī)與操作標(biāo)準(zhǔn)。
（5）發(fā)生ESH事故時，第一時間向上級報告。
（6）按照應(yīng)急預(yù)案和程序應(yīng)對緊急情況。
（7）遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制文件的規(guī)定和要求。