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組織公司的行政督辦工作 1、組織傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示與決定、有關(guān)會議決議、有關(guān)文件等； 2、組織督促、檢查各部門對重要批示、有關(guān)會議決議等重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況； 3、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋重要事項(xiàng)的落實(shí)情況。

組織公司的后勤管理工作 1、組織公司辦公用品、辦公設(shè)備、福利用品、公司禮品的采購、發(fā)放等工作； 2、組織公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、安全、消防工作； 3、組織公司所屬車輛和司機(jī)的管理工作。

負(fù)責(zé)公司接待工作

1、組織公司客人宴請預(yù)定及安排； 2、組織公司客人及公司員工機(jī)/車票預(yù)定；

3、組織公司客人住宿預(yù)定及安排； 4、組織公司客人用餐及會議服務(wù)工作； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司接待相關(guān)的外部單位關(guān)系。 組織公司的組織設(shè)計(jì)及人員配置工作 1、組織公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)工作； 2、組織公司各部門定崗定編工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編； 3、組織編寫公司各部門崗位說明書并定期進(jìn)行修訂； 4、參與公司人事決策，為重大人事決策提供建議和信息支持。 組織公司的招聘工作 1、組織對各部門人員需求計(jì)劃進(jìn)行審核，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況； 2、組織對各崗位招聘人員進(jìn)行評估與面試； 3、組織對公司各項(xiàng)招聘渠道的維護(hù)工作； 4、組織公司招聘費(fèi)用的審核與申報(bào)。

組織公司的薪酬管理工作 1、組織制定公司薪酬管理制度、方案、實(shí)施細(xì)則等，經(jīng)過審批后組織實(shí)施； 2、組織制定公司薪酬年度預(yù)算與薪酬調(diào)整方案并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 3、審核各部門的薪酬調(diào)整方案、獎金發(fā)放方案等并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 4、組織進(jìn)行薪酬激勵效果分析、薪酬成本分析等，并及時上報(bào)； 5、組織收集員工在薪酬管理方面的意見和建議，解答員工在薪酬方面的問題。

組織公司的員工培訓(xùn)與開發(fā)工作 1、組織調(diào)查了解各部門的培訓(xùn)需求，組織編制培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算； 2、組織公司的培訓(xùn)工作； 3、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的開展情況和實(shí)施效果，對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估； 4、組織建立公司人才庫，做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗、晉升等發(fā)展機(jī)會。 組織公司的績效考核工作 1、組織建立健全的公司績效管理體系； 2、組織開展各部門工績效考核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的績效考核工作； 3、審核考核結(jié)果運(yùn)用方案，經(jīng)過審批后組織實(shí)施； 4、組織受理員工考核申訴，并妥善處理。 組織公司的人事管理工作 1、組織辦理員工入職、晉升、調(diào)職、降級、辭職、解雇及退休等手續(xù)； 2、組織公司勞動合同的管理，協(xié)調(diào)處理勞動爭議； 3、組織辦理公司員工的社會保險的核算、繳納、轉(zhuǎn)移、清算等工作； 4、組織人事檔案的收集、歸檔、轉(zhuǎn)遞和保管； 5、組織監(jiān)督、檢查各部門員工日?？记诠芾砗蛣趧蛹o(jì)律； 6、監(jiān)督公司用工管理情況，確保其符合國家法律、法規(guī)要求。 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理及與其它部門的協(xié)調(diào)工作 1、負(fù)責(zé)擬定本部門工作計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部工作任務(wù)的分工； 3、負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工工作； 4、選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；