1、招聘與配置： 根據(jù)經(jīng)營需要快速完成招商、運(yùn)營、市場、工程物業(yè)等多元化團(tuán)隊的招聘。
2、培訓(xùn)與發(fā)展： 組織服務(wù)禮儀、安全知識、銷售技巧等培訓(xùn)，搭建員工職業(yè)發(fā)展通道。
3、績效與薪酬： 制定并執(zhí)行符合購物中心特點的績效考核方案，管理薪酬福利。
4、合規(guī)性管理： 確保所有用工合同、流程符合勞動法規(guī)。
5、行政管理層面：
6、后勤保障： 管理員工食堂、宿舍、辦公用品、固定資產(chǎn)等。
7、公文與制度： 負(fù)責(zé)公文撰寫、會議組織、制度流程制定與優(yōu)化。
8、成本控制： 管控人力與行政預(yù)算，節(jié)約運(yùn)營成本。