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核心目標(biāo)： 通過多賬號(hào)矩陣實(shí)現(xiàn)短視頻精準(zhǔn)引流，提升團(tuán)購套餐銷量； 建立全流程內(nèi)容審核機(jī)制，確保人設(shè)賬號(hào)調(diào)性統(tǒng)一且合規(guī)； 設(shè)計(jì)到店客戶二次消費(fèi)模型，提升單客價(jià)值（LTV提升≥30%）。 崗位職責(zé) 一、矩陣賬號(hào)精細(xì)運(yùn)營 (1)賬號(hào)定位與內(nèi)容風(fēng)控 制定人設(shè)賬號(hào)差異化角色定位，明確各人設(shè)語言禁區(qū)及視覺規(guī)范； 執(zhí)行三級(jí)內(nèi)容審核： ?腳本預(yù)審：過濾違規(guī)話術(shù)、法律風(fēng)險(xiǎn) ?拍攝監(jiān)制：確保畫面符合品牌調(diào)性 ?成片質(zhì)檢：核對(duì)字幕、BGM版權(quán)、產(chǎn)品賣點(diǎn)準(zhǔn)確性 (2)更新策略與質(zhì)量監(jiān)測(cè) ?規(guī)劃賬號(hào)更新頻次，熱點(diǎn)期動(dòng)態(tài)增發(fā)； ?建立內(nèi)容質(zhì)量紅黑榜：每周評(píng)估視頻完播率、5秒留存率，淘汰尾部20%低效內(nèi)容。 二、短視頻引流與團(tuán)購轉(zhuǎn)化 (1)高轉(zhuǎn)化內(nèi)容策劃 (2)設(shè)計(jì)3秒鉤子模板、轉(zhuǎn)化組件； (3)制作種草類內(nèi)容、促銷類內(nèi)容，直導(dǎo)團(tuán)購頁面； (4)銷售鏈路優(yōu)化，針對(duì)流失環(huán)節(jié)優(yōu)化。 三、到店客戶二次開發(fā) (1)即時(shí)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì) 客戶核銷團(tuán)購后，自動(dòng)觸達(dá)客戶進(jìn)行客戶維護(hù)； 針對(duì)高客單客戶，門店配合專屬服務(wù)師推薦升級(jí)套餐。 (2)長效復(fù)購機(jī)制 基于消費(fèi)行為分層推送。 任職要求 ?矩陣管理經(jīng)驗(yàn) 1年以上管理≥3個(gè)短視頻賬號(hào)經(jīng)驗(yàn)，需提供： 人設(shè)賬號(hào)定位文檔樣例 內(nèi)容審核SOP流程 ?數(shù)據(jù)分析深度 精通漏斗分析、歸因模型，能解釋“內(nèi)容指標(biāo)→銷售結(jié)果”的量化關(guān)聯(lián)； 熟練使用數(shù)據(jù)分析工具并能清楚梳理其中邏輯。 ?銷售轉(zhuǎn)化驗(yàn)證 有團(tuán)購GMV≥50萬案例，需說明：短視頻引流占比、核銷率、二次消費(fèi)貢獻(xiàn)GMV比例。 ?風(fēng)控意識(shí)：對(duì)內(nèi)容合規(guī)性零容忍； ?數(shù)據(jù)敏銳：能通過5秒留存率預(yù)判視頻爆發(fā)潛力； ?閉環(huán)思維：堅(jiān)持“內(nèi)容發(fā)布≠工作結(jié)束”，持續(xù)追蹤到店轉(zhuǎn)化結(jié)果。 （加分項(xiàng)）有本地生活/服務(wù)行業(yè)私域分層運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)； （加分項(xiàng)）主導(dǎo)過從0到1的爆款內(nèi)容或10萬+GMV團(tuán)購項(xiàng)目； （加分項(xiàng)）具備銷售話術(shù)設(shè)計(jì)或一線銷售支持背景。 我們提供： 雙休、充滿創(chuàng)意和活力的工作氛圍、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。