1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理體系搭建和改善，設(shè)計(jì)并優(yōu)化生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效運(yùn)；
2、參與工廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度的制定和實(shí)行，包括但不限于生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備維護(hù)制度、安全生產(chǎn)制度及員工行為規(guī)范；
3、確保生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把控原輔料、包材、半成品及成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)；
4、根據(jù)生產(chǎn)訂單制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃與排程，合理調(diào)配人力、設(shè)備資源，確保按時(shí)交付；
5、參與工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，包括人員招聘、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核及梯隊(duì)培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與執(zhí)行力。