2，全面統(tǒng)籌車間生產(chǎn)管理，涵蓋電能計量箱，配電箱及分支箱等電氣設(shè)備的生產(chǎn)計劃制定、流程優(yōu)化及產(chǎn)能提升，把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管控體系，確保符合國家電氣行業(yè)規(guī)范及客戶要求。

3.優(yōu)化生產(chǎn)成本，控制原材料損耗、設(shè)備運維成本及人工成本，提升生產(chǎn)效率。

4，落實安全生產(chǎn)管理制度，排查設(shè)備及操作安全隱患，確保車問無安全事故。
5，協(xié)調(diào)與技術(shù)部、采購部、銷售部等部門的對接及報價，會設(shè)計圖紙，看圖紙，節(jié)省預(yù)算，保障生產(chǎn)訂單按時交付，處理生產(chǎn)過程中的異常問題。