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工作職責(zé)
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成成本管理體系建設(shè)與優(yōu)化?
1.制度與流程制定?
(1)負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目全過(guò)程成本管理體系（涵蓋投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、過(guò)程成本管控、結(jié)算及決算），制定成本管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。
(2)定期優(yōu)化成本管理流程，結(jié)合行業(yè)政策（如工程造價(jià)改革）、公司戰(zhàn)略及項(xiàng)目特點(diǎn)（如產(chǎn)業(yè)定位、功能需求），提升成本管控效率與準(zhǔn)確性。
2.目標(biāo)成本編制與分解?
將目標(biāo)成本分解至各專業(yè)（土建、機(jī)電、幕墻、景觀等）及階段明確責(zé)任主體，確保成本管控可落地。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成全周期成本管控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控?
1.招標(biāo)與合約管理?
(1)主導(dǎo)項(xiàng)目工程類、服務(wù)類、貨物類招標(biāo)（如總包單位、機(jī)電分包、咨詢服務(wù)），編制招標(biāo)文件（含工程量清單、控制價(jià)），組織清標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)，確保招采過(guò)程合規(guī)、成本可控。
(2)審核各類合同（施工合同、采購(gòu)合同、服務(wù)合同）條款，重點(diǎn)關(guān)注計(jì)價(jià)方式、支付節(jié)點(diǎn)、變更索賠等條款，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)；建立合同臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤履約情況。
2.動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控?
(1)組織部門建立動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本支出（如工程進(jìn)度款支付、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、簽證費(fèi)用），對(duì)比目標(biāo)成本，分析偏差原因（如材料漲價(jià)、設(shè)計(jì)調(diào)整），及時(shí)預(yù)警并制定糾偏措施。
(2)定期編制成本月報(bào)/季報(bào)，向管理層匯報(bào)成本執(zhí)行情況。
三、施工階段成本控制與變更管理?
1.審核施工單位提交的進(jìn)度款申請(qǐng)，核對(duì)工程量及計(jì)價(jià)依據(jù)，確保支付金額與實(shí)際進(jìn)度匹配；參與現(xiàn)場(chǎng)收方（如土方工程、隱蔽工程），核實(shí)工程量真實(shí)性。
2.監(jiān)督施工過(guò)程中材料使用情況（如鋼筋、混凝土損耗率），對(duì)比定額標(biāo)準(zhǔn)，避免浪費(fèi)；對(duì)施工單位提出的材料替換（如品牌變更、規(guī)格調(diào)整），審核是否符合合同及成本要求。
3.審核設(shè)計(jì)變更（如結(jié)構(gòu)修改、機(jī)電管線調(diào)整）的必要性及成本影響，評(píng)估變更對(duì)工期、質(zhì)量的影響，提出審批建議；建立變更簽證臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤變更費(fèi)用，確?？偝杀静怀繕?biāo)。
4.參與現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性核查（如額外工程量、搶工措施），避免虛假簽證導(dǎo)致成本增加。
四、結(jié)算與后評(píng)估管理
1.組織項(xiàng)目各專業(yè)（土建、機(jī)電、幕墻等）的結(jié)算審核，核對(duì)合同內(nèi)工程量、變更簽證費(fèi)用、材料調(diào)差等，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確、合規(guī)；參與結(jié)算爭(zhēng)議處理（如工程量分歧、計(jì)價(jià)依據(jù)爭(zhēng)議），維護(hù)公司利益。
2.總結(jié)結(jié)算過(guò)程中的問(wèn)題（如合同漏洞、變更管理不足），提出改進(jìn)措施，優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目成本管控流程。
3.項(xiàng)目竣工后，組織成本后評(píng)估（對(duì)比目標(biāo)成本與實(shí)際成本，分析超支/節(jié)約原因），提煉成本管控經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》，為公司后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
五、參與跨部門協(xié)同?
參與土地獲取階段的成本測(cè)算、推動(dòng)設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化、監(jiān)控施工階段成本執(zhí)行、確保成本數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表一致。
任職資格要求?
一、基本條件?
1.年齡：30-45歲（具備豐富經(jīng)驗(yàn)者可適當(dāng)放寬）；
2.學(xué)歷：985、211本科及以上學(xué)歷，工程管理、工程造價(jià)、土木工程等相關(guān)專業(yè)（具備豐富經(jīng)驗(yàn)者可適當(dāng)放寬）；
3.工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上工程成本管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少2個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)/商業(yè)綜合體/公共建筑項(xiàng)目的成本管理經(jīng)驗(yàn)；
4.持證：一級(jí)造價(jià)工程師（土建/安裝）或中級(jí)及以上職稱（工程類）。
5.具有較高的政治素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
6.具有履行崗位職責(zé)所必需的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況；
7.具有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)好；
8.具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。
二、專業(yè)能力?
1.成本管理能力：精通工程造價(jià)全流程（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算），熟悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)/商業(yè)綜合體/公共建筑項(xiàng)目成本構(gòu)成（土地成本、建安成本、機(jī)電設(shè)備、配套工程等）及管控要點(diǎn)；熟練使用廣聯(lián)達(dá)等造價(jià)軟件，能獨(dú)立完成復(fù)雜項(xiàng)目的成本測(cè)算及分析。
2.招標(biāo)與合約管理能力：熟悉工程招標(biāo)流程及法規(guī)（如《招標(biāo)投標(biāo)法》），能編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件及合同條款；具備供應(yīng)商資源整合能力，能通過(guò)招標(biāo)或談判降低采購(gòu)成本。
3.數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力：熟練運(yùn)用Excel、Power BI等工具進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析，能通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)成本管控問(wèn)題并提出改進(jìn)措施；具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力（如材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)），能制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。
三、綜合素質(zhì)?
1.抗壓能力強(qiáng)：能適應(yīng)高強(qiáng)度工作（如項(xiàng)目趕工階段成本管控），應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題（如設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本超支）；
2.溝通協(xié)調(diào)能力：擅長(zhǎng)與投資、設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作，推動(dòng)跨部門共識(shí)（如成本目標(biāo)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的平衡）；
3.責(zé)任心：對(duì)項(xiàng)目成本結(jié)果負(fù)責(zé)，具備“全局視角”和“精細(xì)化管控”意識(shí)；
4.學(xué)習(xí)能力：關(guān)注行業(yè)政策變化（如工程造價(jià)改革）、新材料新技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升專業(yè)水平。