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一、完成工程、廠務(wù)、設(shè)備類月度及年度招標(biāo)，保證供應(yīng)
1. 招標(biāo)全流程執(zhí)行：組織技術(shù)交流、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)流程執(zhí)行、評標(biāo)及定標(biāo)匯報；
2. 合同執(zhí)行與履約監(jiān)督：合同條款把控、交期跟進、驗收管理；
3. 跨部門協(xié)同與溝通：需求對接、項目協(xié)調(diào)、售后對接；
4. 檔案歸檔與流程優(yōu)化，總結(jié)招標(biāo)問題，優(yōu)化標(biāo)準化手冊。
二、協(xié)助完成降本指標(biāo)
1. 組織業(yè)務(wù)價格談判，詢價對比，完成降本指標(biāo)；
2. 成本分析控制：結(jié)合項目需求或同行對標(biāo)，分析價格合理性，提出或配合完成技改，如節(jié)能改造、產(chǎn)能提升等，平衡成本與性能。
三、供應(yīng)商資源管理
1. 負責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)與維護；
2. 風(fēng)險預(yù)控：規(guī)避合作風(fēng)險（財務(wù)風(fēng)險、法律糾紛等），搭建供應(yīng)商管理機制。
四、資金規(guī)劃
1. 依據(jù)項目需求，估算采購成本；
2. 依據(jù)公司規(guī)劃，編制付款計劃并跟進財務(wù)付款。