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1.平臺搭建與運營規(guī)劃 2，負(fù)責(zé)天貓國際、天貓旗艦店從0到1的店鋪搭建，包括資質(zhì)申請、店鋪入駐、頁面設(shè)計、商品上架等全流程； 3.制定店鋪初期運營策略，包括品牌定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、價格體系設(shè)計及營銷活動策劃； 4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等部門，推動店鋪上線及后續(xù)優(yōu)化。 5.運營執(zhí)行與流程管理 6.管理日常店鋪運營，包括流量獲取、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、用戶留存及復(fù)購提升； 7.對接平臺資源（如天貓小二、活動資源位），爭取平臺流量支持； 8.建立并優(yōu)化跨部門協(xié)作流程（如訂單處理、物流對接、售后客服），確保運營效率。 9.數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整 10.監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)及競品動態(tài)，定期輸出分析報告； 11.基于數(shù)據(jù)反饋調(diào)整運營策略，優(yōu)化推廣投放（如直通車、鉆展、淘寶客等）及活動效果； 12.關(guān)注行業(yè)趨勢，結(jié)合平臺規(guī)則變化快速調(diào)整運營方案。