內(nèi)部質(zhì)量管控:建立、實(shí)施并優(yōu)化從原材料入廠、生產(chǎn)過(guò)程(裁剪、縫紉、檢驗(yàn)、包裝)到成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量控制流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
領(lǐng)導(dǎo)并管理質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)(IQC、IPQC、FQC/OQC),進(jìn)行日常巡檢、抽檢及關(guān)鍵工序監(jiān)控,確保工藝紀(jì)律執(zhí)行。
主導(dǎo)不合格品的識(shí)別、隔離、評(píng)審(MRB)、處置及根本原因分析,推動(dòng)相關(guān)部門(mén)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施(CAPA)。
組織并分析內(nèi)部質(zhì)量數(shù)據(jù)(如一次合格率、報(bào)廢率、返工率、客戶投訴率等),識(shí)別質(zhì)量趨勢(shì)和改善機(jī)會(huì),推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的管理(如卡尺、拉力計(jì)、色差儀等),確保其校準(zhǔn)有效。
管理內(nèi)部質(zhì)量文件、記錄(檢驗(yàn)記錄、不合格報(bào)告、整改報(bào)告等)的完整性和有效性。
積極應(yīng)用質(zhì)量工具(如SPC、MSA、FMEA、8D、PDCA、5Why等)進(jìn)行問(wèn)題分析和改進(jìn)。
推動(dòng)精益生產(chǎn)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),降低質(zhì)量成本(報(bào)廢、返工、索賠等)。
大專及以上學(xué)歷,質(zhì)量管理、紡織工程、機(jī)械工程、工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
5年及以上制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),至少3年擔(dān)任質(zhì)量主管或同等職位經(jīng)驗(yàn)。