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1、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行 （1）根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃進行安排生產(chǎn) （2）生產(chǎn)計劃達成率的跟進和改善 （3）生產(chǎn)過程中異常的聯(lián)絡(luò)及處理 2、品質(zhì)管理 （1）控制生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行產(chǎn)品自檢保證質(zhì)量，以達到零缺陷要求 （2）品質(zhì)異常后的產(chǎn)品的隔離和追溯 （3）巡查當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量情況，異常情況及時反應(yīng)處理 3、人員管理 （1）生產(chǎn)線例會的主持和召開 （2）新進員工OJT教育 （3）老員工定期進行品質(zhì)及作業(yè)培訓(xùn) （4）根據(jù)生產(chǎn)計劃對員工工作的安排協(xié)調(diào) （5）本班組團隊的建設(shè)，保證本班組內(nèi)溝通順暢團結(jié)一致 （6）根據(jù)異常變化和環(huán)境影響調(diào)配員工工作 4、安全管理 （1）車間勞防用品的使用和監(jiān)督 （2）品質(zhì)安全的預(yù)防和改善 （3）車間環(huán)境的保護和勞動保護工作的持續(xù)改善 5、現(xiàn)場管理 （1）生產(chǎn)達成率、品質(zhì)目標(biāo)的跟蹤和改善 （2）負責(zé)班組工作區(qū)域的現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔、6S及物料標(biāo)識，做好定置、定容、定量管理 （3）督促班組成員做好工位器具、物料的定置管理，提高現(xiàn)場管理水平 （4）協(xié)助上級完成公司的體系審核 6、了解公司的體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)，并遵守公司規(guī)定的體系管理方案 （1）遵守公司規(guī)章制度 （2）了解公司的體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)