工作內(nèi)容:
1.成本核算:負(fù)責(zé)公司制造全流程成本核算工作,完成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的歸集與分配,核算顆粒度至至各產(chǎn)品、項(xiàng)目或工序;
2.存貨管理:監(jiān)控原材料、工單及在制品、半成品、產(chǎn)成品等庫(kù)存,定期統(tǒng)籌存貨盤點(diǎn),確保存貨管理高效周轉(zhuǎn)、賬實(shí)相符。
3.資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)全生命周期管理,負(fù)責(zé)資產(chǎn)賬務(wù)核算、資產(chǎn)采購(gòu)價(jià)格評(píng)估與審核、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用效率分析管控和資產(chǎn)報(bào)廢處置等管理工作。
4.委外成本管理:跟蹤委外加工材料發(fā)出與收回?cái)?shù)量,核對(duì)加工費(fèi)結(jié)算單據(jù),規(guī)范委外成本核算流程,防范材料流失或加工成本虛高風(fēng)險(xiǎn)。
5.數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)收集、審核生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括物料領(lǐng)用、工時(shí)記錄、人力成本情況、設(shè)備&廠房折舊等,同步維護(hù)ERP系統(tǒng)成本模塊數(shù)據(jù),保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)一致。
6.流程制度優(yōu)化:梳理成本管理全流程,識(shí)別業(yè)務(wù)漏洞與流程瓶頸,完善成本核算、費(fèi)用審批、庫(kù)存管理等相關(guān)制度;推動(dòng)成本管理工具與IT系統(tǒng)的適配優(yōu)化,參與ERP系統(tǒng)中成本模塊的運(yùn)維與優(yōu)化,完善系統(tǒng)成本核算邏輯配置,保障制造模塊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)順暢、準(zhǔn)確。
7.成本分析管控:分析實(shí)際成本差異,定位異常波動(dòng)原因,提出降本增效建議;開展新產(chǎn)品成本可行性分析、虧損產(chǎn)品/客戶盈利分析、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化分析等專項(xiàng)工作;參與研發(fā)階段降本工作,測(cè)算新品目標(biāo)成本,跟蹤降本方案實(shí)施進(jìn)度及效果,支持經(jīng)營(yíng)決策。
8.全面預(yù)算管理:協(xié)助搭建預(yù)算管理體系,參與年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制、審核工作,確保預(yù)算數(shù)據(jù)科學(xué)合理,貼合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,分析預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果偏差,落實(shí)改善措施,推動(dòng)預(yù)算目標(biāo)達(dá)成。
任職要求:
1. 本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè),具備中級(jí)會(huì)計(jì)職稱優(yōu)先。
2. 3年以上制造業(yè)成本管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)工藝流程,精通成本核算方法及ERP系統(tǒng)(金蝶云星空\(chéng)用友U8等)操作。
3. 具備敏銳的數(shù)據(jù)洞察力、較強(qiáng)的邏輯分析能力,能從成本數(shù)據(jù)中挖掘業(yè)務(wù)問題并提出解決方案。
4. 具備良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及職業(yè)操守,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),可熟練使用Excel函數(shù)技能,邏輯清晰,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力。