1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；
2、與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作；
3、制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理、績效管理；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理主持部門例會(huì)和開展部門年/月/周工作計(jì)劃/總結(jié)；
6、服務(wù)部配件運(yùn)營管理政策/制度/流程的宣導(dǎo)/執(zhí)行/監(jiān)督；
7、配件年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的擬訂，并督導(dǎo)實(shí)施；
8、配件計(jì)劃的制訂、訂貨計(jì)劃審核；（合理控制庫存度系數(shù)、確保庫存的合理寬度和深度）
9、對(duì)庫存控制及管理；（對(duì)呆滯件和超180天庫存件采取有效措施和建議）
10、配件消耗及庫存統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)、配件相關(guān)報(bào)表的制作與分析總結(jié)（日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表）；
11、管控訂單比例、負(fù)責(zé)廠家及各供應(yīng)商、同級(jí)經(jīng)銷商往來賬務(wù)核對(duì)及付款；
12、組織庫存盤點(diǎn)，零件質(zhì)量抽查并形成盤點(diǎn)報(bào)告；
13、協(xié)助指導(dǎo)配件計(jì)劃員完成日常工作；
14、配件（包括精品）倉庫5S管理，對(duì)倉庫的安全防火防盜負(fù)責(zé)；
15、完成上級(jí)安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)。