1、構(gòu)建和優(yōu)化質(zhì)量改善管理體系,制定相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度,確保質(zhì)量改善工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。
2、推動(dòng)全員質(zhì)量改善文化建設(shè),組織開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和質(zhì)量改善方法宣貫活動(dòng),提高員工參與度和積極性。
3、收集、整理和分析各類質(zhì)量數(shù)據(jù)(如客戶投訴、內(nèi)部檢驗(yàn)、過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具(如SPC、FMEA、8D報(bào)告等)識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題根源。
4、組織跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)(如生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)等)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專題研討,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤實(shí)施效果。
5、定期評(píng)估質(zhì)量改善項(xiàng)目的有效性,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成知識(shí)沉淀,為后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供參考。
6、分析質(zhì)量成本構(gòu)成,識(shí)別質(zhì)量成本浪費(fèi)環(huán)節(jié),制定質(zhì)量成本控制措施,降低內(nèi)部損失成本和外部故障成本。
要求:
大專及以上學(xué)歷,質(zhì)量管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、化工等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上質(zhì)量改善或相關(guān)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。(新能源行業(yè)優(yōu)先)
熟練掌握質(zhì)量管理工具和方法(如5WHY、8D、PDCA、5W2H、QC七大手法、六西格瑪管理等),具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決能力。
具備ISO9001/14001/45001、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等體系和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。