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1.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控體系，健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，監(jiān)督管理集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)管理、決策依法合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控。
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理并組織實(shí)施，監(jiān)督年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算編制情況，動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，組織階段性預(yù)算分析會(huì)，及時(shí)報(bào)告和處理異常事項(xiàng)與嚴(yán)重偏差。
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金集中管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)資金結(jié)算使用，負(fù)責(zé)流動(dòng)資金、內(nèi)部往來(lái)結(jié)算，統(tǒng)籌規(guī)劃編制合并資金收款和使用計(jì)劃，保證資金安全及合理運(yùn)用。
4.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司成本管控體系和財(cái)務(wù)分析機(jī)制，匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，定期向管理層提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出降本增效的措施。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制，日常稅務(wù)管理工作，指導(dǎo)下屬企業(yè)做好稅務(wù)管理工作。
6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)抵押、評(píng)估以及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、利潤(rùn)管理等工作。
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)工作，制定和優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程，包括但不限于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算流程、往來(lái)賬管理等，控制防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“風(fēng)險(xiǎn)防控”和“內(nèi)部規(guī)范”核心功能定位。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)全程防范，確保集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合法合規(guī)。包含風(fēng)險(xiǎn)控制、法務(wù)合約、內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督管理等職能。
9.負(fù)責(zé)集團(tuán)信用評(píng)級(jí)工作的構(gòu)建和優(yōu)化，內(nèi)部信用評(píng)級(jí)模型和數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)，并定期進(jìn)行模型校正，建立和完善內(nèi)部評(píng)級(jí)管理體系的政策與流程。
10.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理方案，擬定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、措施和稽核工作計(jì)劃，組織集團(tuán)公司及下屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分析工作，對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策組織評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)論證。
11.負(fù)責(zé)擬定審計(jì)工作制度并組織實(shí)施，開(kāi)展集團(tuán)公司及下屬企業(yè)的各種常規(guī)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查及企業(yè)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
12.負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司合規(guī)管理體系和內(nèi)控手冊(cè)，組織集團(tuán)制度體系建設(shè)及修訂，指導(dǎo)下屬企業(yè)開(kāi)展合規(guī)管理工作。
13.組織評(píng)估對(duì)外投資項(xiàng)目，出具風(fēng)險(xiǎn)審查報(bào)告，督促各部門(mén)問(wèn)題整改并予以整改評(píng)估。
14.完成集團(tuán)交辦的其他工作。