· 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的整體原材料采購工作,
? 對(duì)接生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢測(cè)和物流協(xié)調(diào)等方面。
? 制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
? 管理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作,確保原材料符合公司和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
? 實(shí)施成本優(yōu)化策略,如能源節(jié)約和損耗控制,降低了生產(chǎn)成本,提升了產(chǎn)品利潤(rùn)率。
? 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的合同談判,成功降低了原材料采購成本。