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、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；
2、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系；
3、建立和實施群組培訓體系，并指導各部門的落實；
4、按照ISO質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作；
5、拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實；
6、掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類；
7、與外部培訓機構保持良好關系，并從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓；
8、為內部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質量及效果；
9、統(tǒng)一安排和辦理培訓實習人員的工作。