一、對集團(tuán)及所屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督及考核評估
1. 調(diào)查、研究及分析政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等，制訂市場調(diào)研及各類專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展、重大決策提供數(shù)據(jù)支持；
2. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃；
3. 對集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對偏差進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議；
4. 負(fù)責(zé)將集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)分解，制定所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)；
5. 對所屬企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、分析和經(jīng)營考核，對深層次管理問題進(jìn)行整改督辦；
6. 組織集團(tuán)運(yùn)營情況的檢查，評估所屬企業(yè)和管理層的計(jì)劃執(zhí)行情況，編制集團(tuán)經(jīng)營狀況分析報(bào)告；
7. 組織召開集團(tuán)月度/季度/半年度/年度經(jīng)營活動分析會；
8. 制定集團(tuán)各部門及所屬企業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施集團(tuán)各部門及所屬企業(yè)績效考核工作，檢查績效考核過程的執(zhí)行情況，反饋各部門績效考核結(jié)果；
二、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、分析工作（以集團(tuán)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、分析為主，區(qū)別于財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)分析）
1. 組織和指導(dǎo)集團(tuán)各部門及所屬公司做好經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作；
2. 編制、報(bào)送集團(tuán)內(nèi)外的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3. 匯總及分析各項(xiàng)經(jīng)營信息及專項(xiàng)數(shù)據(jù)，并提出合理運(yùn)營建議；
三、業(yè)務(wù)制度、流程、體系管理
1. 組織集團(tuán)各部門編寫制度、流程，并進(jìn)行完善、匯編、打印和宣貫；
2. 了解和監(jiān)督各部門制度與流程的執(zhí)行情況；
3. 組織做好集團(tuán)管理制度、流程的定期評估工作，并收集、匯總各方反饋意見，提出調(diào)整建議。
4. 制定、優(yōu)化集團(tuán)及各部門作業(yè)流程，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
5. 對集團(tuán)所屬企業(yè)的制度、流程和體系進(jìn)行跟蹤、分析和評估，對出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行整改督辦；
四、相關(guān)工作
1. 協(xié)助完成與本崗位工作相關(guān)的對內(nèi)對外的接口工作，為企業(yè)提供本職專業(yè)服務(wù)；
2. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)（包括：臨時(shí)性、代理性、過渡性的非常規(guī)任務(wù)）。