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1、負(fù)責(zé)全車間生產(chǎn)任務(wù)的落實，健全車間管理制度，對車間設(shè)備保養(yǎng)及人員培訓(xùn)提出合理化建議及技能培訓(xùn)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃（出貨計劃）了解原材料的到料情況，防止物料不能及時進出影響生產(chǎn)和發(fā)貨；
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)能分析、協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)，保障生產(chǎn)的順利進行；
4、對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行分析，找出產(chǎn)生異常原因，協(xié)助品質(zhì)部做好質(zhì)量管理；
5、對現(xiàn)場6S進行管理監(jiān)督，落實現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，消除生產(chǎn)過程的安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
6、做好車間人員、設(shè)備調(diào)配，挖掘員工潛能、完善加工工藝，提高員工效率，降低生產(chǎn)成本；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對所管部門員工做到公開、公平和公正；
8、協(xié)助上級制定并完善崗位說明書；
9、保護商業(yè)機密；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。