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崗位職責(zé)：
1、業(yè)績(jī)目標(biāo)管理：具備強(qiáng)烈的拿結(jié)果意識(shí)，精準(zhǔn)把控區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)。擅長將區(qū)域整體業(yè)績(jī)目標(biāo)科學(xué)拆解為各門店可落地、可執(zhí)行的具體任務(wù)，制定清晰的目標(biāo)達(dá)成路徑；通過動(dòng)態(tài)跟蹤門店業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，加強(qiáng)過程管控，確保區(qū)域整體業(yè)績(jī)超額達(dá)成。
2、公司策略落地：高效承接公司總部下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)營策略、制度與活動(dòng)方案，結(jié)合區(qū)域門店實(shí)際情況，制定適配的落地細(xì)則與執(zhí)行計(jì)劃；全程監(jiān)督策略執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中的各類問題，保障公司策略在區(qū)域內(nèi)快速、有效落地。
3、門店日常巡店：制定標(biāo)準(zhǔn)化的巡店計(jì)劃，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)各門店進(jìn)行實(shí)地巡查，重點(diǎn)檢查門店運(yùn)營規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品陳列、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等情況；精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)門店運(yùn)營中的問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)場(chǎng)反饋并協(xié)助門店制定整改方案，跟蹤整改效果，確保門店運(yùn)營符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
4、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)帶教：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，根據(jù)門店員工能力短板與公司發(fā)展需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范、運(yùn)營流程等；通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、案例教學(xué)、考核評(píng)估等方式，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力與執(zhí)行力，打造高素質(zhì)門店運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
5、連鎖運(yùn)營支持：依托自身連鎖門店工作經(jīng)驗(yàn)，為區(qū)域內(nèi)門店提供運(yùn)營支持，包括協(xié)助新店開業(yè)籌備、老店運(yùn)營優(yōu)化、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等；收集門店運(yùn)營數(shù)據(jù)與市場(chǎng)信息，分析總結(jié)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與問題，及時(shí)向公司總部反饋，為公司連鎖運(yùn)營策略制定提供數(shù)據(jù)支撐與合理化建議。