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遵守各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行平臺和標(biāo)準(zhǔn)，推進集團費用核算標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)管理信息化，確保費用稽核、記賬準(zhǔn)確、及時，以及服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意，有效推進費用誠信、合規(guī)。 1.審核公司費用報銷單相關(guān)手續(xù)是否完整、原始單據(jù)是否合法合規(guī) ； 2.合規(guī)費用單據(jù)及時準(zhǔn)確完成核銷、記賬，做好月結(jié)各項工作； 3.審核費用報銷單相關(guān)手續(xù)是否完整、原始單據(jù)是否合法合規(guī)； 4.費用預(yù)算制定偏差度報警，對預(yù)算外（超預(yù)算）、超權(quán)限費用單據(jù)的跳閘報警； 5.需整改費用及時在系統(tǒng)內(nèi)退回，并跟蹤問題的處理結(jié)果； 6.超期10天以上應(yīng)付未付及發(fā)票后到記賬未達(dá)超期30天以上未達(dá)清零； 7.對不合規(guī)問題進行預(yù)警并跳閘，登記跳閘臺帳，每月生成書面臺賬公示； 8.對在費用報銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)舞弊的員工，在系統(tǒng)中降低其信用等級分值； 9.做好財務(wù)支持服務(wù)工作，及時處理客戶意見和建議，確保零投訴； 10.做好費用系統(tǒng)推進支持，對費用審核中發(fā)現(xiàn)的問題整理、掃描組織成書面培訓(xùn)料；