崗位內(nèi)容：
1、項(xiàng)目定位與策略制定：深度調(diào)研區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)品特性，制定核心營(yíng)銷定位，明確目標(biāo)客群畫像；
2、全周期營(yíng)銷方案輸出：牽頭制定項(xiàng)目全階段營(yíng)銷方案，涵蓋推廣主題、渠道組合、活動(dòng)策劃，確保方案匹配項(xiàng)目銷售目標(biāo)；
3、品牌與口碑聯(lián)動(dòng)：結(jié)合房企品牌調(diào)性，策劃項(xiàng)目品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，提升項(xiàng)目市場(chǎng)辨識(shí)度；同步挖掘項(xiàng)目差異化亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷傳播賣點(diǎn)，打造項(xiàng)目口碑記憶點(diǎn)。
4、營(yíng)銷執(zhí)行與過程管控：確保方案 “落地出效果”
5、團(tuán)隊(duì)與資源管理：撐起營(yíng)銷 “作戰(zhàn)能力”
6、階段性復(fù)盤總結(jié)：項(xiàng)目每階段組織營(yíng)銷復(fù)盤會(huì)，對(duì)比 “目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果”，分析差距原因；
7、根據(jù)復(fù)盤結(jié)果調(diào)整后續(xù)營(yíng)銷動(dòng)作，針對(duì)市場(chǎng)突發(fā)情況，快速制定應(yīng)對(duì)方案，確保銷售目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)；