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1、制定并持續(xù)優(yōu)化整體安全、文明施工、標(biāo)化建設(shè)、信用分管理等戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標(biāo)與實(shí)施路徑；建立健全覆蓋自營(yíng)及聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的全方位、全流程安全管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;推動(dòng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和智能化建設(shè)。
2、對(duì)公司所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，確保國(guó)家、地方及行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹執(zhí)行;組織并領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位、安全措施有效；主導(dǎo)或參與安全事故的調(diào)查、分析與處理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，推動(dòng)整改措施落地。
3、制定并監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)形象，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵治理、噪音控制、固體廢棄物處理等要求，推動(dòng)綠色施工、智慧工地建設(shè)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
4、負(fù)責(zé)制定和推廣工程項(xiàng)目(尤其是安全、文明施工方面)的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、圖集和流程，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與實(shí)施情況，推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)到省級(jí)、市級(jí)或企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化示范工地要求，組織標(biāo)準(zhǔn)化成果的總結(jié)、推廣與交流學(xué)習(xí)。
5、深入研究并掌握各地建設(shè)行政主管部門的信用評(píng)價(jià)體系和評(píng)分規(guī)則，建立預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控公司及項(xiàng)目信用分動(dòng)態(tài)，分析失分原因;制定并組織實(shí)施信用分提升策略和行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決扣分項(xiàng)，最大限度維護(hù)和提升企業(yè)信用等級(jí);對(duì)接政府監(jiān)管部門，維護(hù)良好關(guān)系，及時(shí)處理與信用分相關(guān)的投訴或處罰。
6、組織制定并完善綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)展應(yīng)急演練，推動(dòng)安全文化建設(shè)，組織開(kāi)展各類安全宣傳、教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)和技能，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的文化氛圍。
7、對(duì)接政府安監(jiān)、住建、人社、環(huán)保等監(jiān)管部門，處理相關(guān)事務(wù)，與公司內(nèi)部其他部門(如工程、技術(shù)、成本等)緊密協(xié)作，確保安全管理要求融入業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位等外部相關(guān)方的安全管理接口問(wèn)題。