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一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場產(chǎn)品檢測和現(xiàn)場問題的溝通和處置 1.對(duì)現(xiàn)場檢驗(yàn)班長/檢驗(yàn)員的日常工作進(jìn)行抽查確認(rèn)，確認(rèn)落實(shí)的有效性、正確性； 2.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外質(zhì)量問題的跟蹤、處理與生產(chǎn)、物流、技術(shù)進(jìn)行溝通，協(xié)助車間對(duì)問題進(jìn)行處理，對(duì)于重大質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量科長及部門領(lǐng)導(dǎo)； 3.對(duì)檢驗(yàn)過程整改措施和車間的專項(xiàng)整改的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向質(zhì)量科長和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改進(jìn)情況； 4.負(fù)責(zé)跟蹤整改措施在車間的落實(shí)情況及對(duì)措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證； 5.按6S管理要求規(guī)范現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場符合6S管理的要求； 6.負(fù)責(zé)對(duì)部門檢查人員的定期培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)）； 7.配合公司內(nèi)外過程審核的實(shí)施，對(duì)部門內(nèi)部問題進(jìn)行整理分析，制定對(duì)策實(shí)施、跟蹤驗(yàn)證關(guān)閉； 8.負(fù)責(zé)組織每天快反會(huì)議召開，跟蹤處理會(huì)議提出問題點(diǎn)關(guān)閉情況； 職責(zé)表述： 協(xié)助質(zhì)量主管對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行管理，對(duì)本組人員的業(yè)績進(jìn)行考核 二、1.對(duì)檢驗(yàn)員的月度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2.宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場檢驗(yàn)員進(jìn)行管理，對(duì)違紀(jì)人員按規(guī)定進(jìn)行處理； 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，及時(shí)調(diào)整、指導(dǎo)檢驗(yàn)員的工作方法和工作思路； 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和報(bào)告； 工作任務(wù) 1.對(duì)現(xiàn)場檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的批量不合格進(jìn)行確認(rèn)，明確缺陷類型，參與不合格品的評(píng)審，跟蹤處理結(jié)果； 2.負(fù)責(zé)對(duì)制程不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)調(diào)責(zé)任單位進(jìn)行措施整改； 三、 跟蹤項(xiàng)目導(dǎo)入生產(chǎn)情況和設(shè)變跟蹤 1.當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)將變更后的產(chǎn)品狀態(tài)、檢測要求告知班長及檢驗(yàn)員，并確認(rèn)變更后的產(chǎn)品； 2.參與新產(chǎn)品試生產(chǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目導(dǎo)入試制階段的問題統(tǒng)計(jì)及對(duì)策實(shí)施，改善關(guān)閉狀態(tài)確認(rèn)； 三、經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成 1.以經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，合理安排崗位工作，促成崗位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成； 2.對(duì)本崗位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析； 3.針對(duì)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況中存在的問題，提出合理的解決方案并實(shí)施； 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 工作任務(wù) 積極參與技能培訓(xùn)、營造良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及文化建設(shè)的氛圍； 五、 安全管理 在作業(yè)過程中做好崗位安全防護(hù)并按操作規(guī)程操作； 對(duì)影響安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)能夠識(shí)別并報(bào)告上級(jí)； 六、 其他事項(xiàng) 與公司內(nèi)部各部門保持良好的溝通； 其他臨時(shí)事項(xiàng)