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生產(chǎn)組長核心崗位職責
生產(chǎn)計劃執(zhí)行
根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理分配班組人員、設備及物料，確保按時完成產(chǎn)量指標。
跟蹤生產(chǎn)進度，協(xié)調解決異常問題（如物料短缺、設備故障），保障生產(chǎn)連續(xù)性。
質量與效率管控
監(jiān)督員工嚴格遵守作業(yè)標準（SOP），降低不良品率，配合質檢部門進行質量抽檢。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過工藝改進、工時分析等提升班組生產(chǎn)效率。
人員管理與團隊建設
負責班組考勤、排班及績效評估，組織新員工崗前培訓和技能指導。
協(xié)調員工關系，激發(fā)團隊積極性，處理簡單的勞動爭議或投訴。
安全與現(xiàn)場管理
落實安全生產(chǎn)制度，定期檢查設備、工具及防護措施，杜絕違規(guī)操作。
推行5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯報
每日記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、工時、物料消耗等），編制生產(chǎn)日報表并上報車間主任。
參與成本控制分析，提出降本增效建議。