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1.收集、篩選和評估供應商，建立優(yōu)質供應商資源庫
2.與供應商談判合作細節(jié)，包括價格、交貨周期、質量標準等，簽訂并執(zhí)行采購合同。
3.定期考核供應商表現(xiàn)，處理供應商投訴和糾紛，維護良好合作關系。
4.根據公司要求，制定采購計劃并執(zhí)行，保證物料及時供應，負責采購單下達、跟蹤，確保物料按時、按質、按量交付。
5.嚴格把控采購流程，確保合規(guī)操作，規(guī)避采購風險。
6.分析市場行情，進行成本分析，制定合理的采購預算。
7.通過談判、多家供貨商對比等方式降低采購成本，提高采購性價比。
8.監(jiān)控采購成本變動，及時調整采購策略。
9.參與制定物料質量標準，與供應商明確質量要求
10.協(xié)同質檢部門驗收到貨物料，對不合格品及時處理，保障物料質量符合公司要求。