1、負(fù)責(zé)車間全面工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度,指揮協(xié)調(diào)班組的組織工作。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合車間資源制定細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃,分配任務(wù)并推動(dòng)落地,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、全程監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,把控工序質(zhì)量,及時(shí)解決各類問(wèn)題,保障生產(chǎn)高效合規(guī)。 4、管控生產(chǎn)成本,制定并執(zhí)行車間預(yù)算,通過(guò)資源合理調(diào)配降低生產(chǎn)損耗。
5、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)管理,包括合理配置人力資源,人員績(jī)效考核與職業(yè)發(fā)展引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與技能水平。
6、推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)改善,處理設(shè)備故障、質(zhì)量事故等異常情況,定期總結(jié)優(yōu)化生產(chǎn)策略。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域安全環(huán)保管理工作,落實(shí)安全環(huán)保的屬地管理責(zé)任。