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1、在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度；
2、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所帶班組的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)消防、安全生產(chǎn)、5S衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理等負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。以及監(jiān)督員工的考勤情況；
4、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其符合管理要求。
5、確保轄區(qū)內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)定、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
6、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、工具的管理，確保轄區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)提醒并監(jiān)督設(shè)備維修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修；
7、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理利用人員，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U品和損耗，最大限度的降低生產(chǎn)成本；
8、帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)員工做好5S衛(wèi)生管理工作，確保轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生符合要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)衛(wèi)生相關(guān)的規(guī)章制度；
9、嚴(yán)格把控生產(chǎn)中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，做好生產(chǎn)中各類報(bào)表的填報(bào)、整理工作；
10、依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，各車間班長(zhǎng)之間必須進(jìn)行有效溝通和配合；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。