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崗位職責(zé)
一.培訓(xùn)工作（50%）
1.主導(dǎo)公司培訓(xùn)體系搭建，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與員工需求，制定年度、季度及月度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等多類型課程。
2.開發(fā)培訓(xùn)課程，挖掘內(nèi)外部培訓(xùn)資源，邀請行業(yè)專家授課，同時(shí)培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，提升培訓(xùn)質(zhì)量與效果。
3.跟進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施過程，監(jiān)督培訓(xùn)紀(jì)律，收集學(xué)員反饋，對培訓(xùn)課程與講師進(jìn)行評估，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)滿意度。
二.人事模塊（30%）
1.招聘與配置：根據(jù)各部門用人需求，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，篩選簡歷，組織面試，為公司精準(zhǔn)選拔合適人才。
2.績效管理：協(xié)助完善公司績效管理制度，組織各部門開展績效評估，分析績效數(shù)據(jù)，為績效改進(jìn)提供建議與支持，推動公司整體績效提升。
3.薪酬福利管理：參與薪酬體系設(shè)計(jì)與調(diào)整，核算員工工資，管理社保、公積金等福利事項(xiàng)，確保薪酬發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí)，提升員工薪酬福利滿意度。
4.員工關(guān)系管理：處理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù)，調(diào)解勞動糾紛，營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系。
5.人才發(fā)展：建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，實(shí)施人才儲備計(jì)劃，助力員工成長與公司人才梯隊(duì)建設(shè)。
三.行政事務(wù)及外聯(lián)工作（20%）
1.行政事務(wù)：負(fù)責(zé)公司日常行政辦公管理，如辦公用品采購、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公環(huán)境優(yōu)化等，保障公司辦公秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，行政費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.政府對接外聯(lián)：對接政府相關(guān)部門，及時(shí)了解政策法規(guī)動態(tài)，辦理公司各類證照審批、年檢等事項(xiàng)，維護(hù)公司與政府部門良好關(guān)系，助力公司業(yè)務(wù)合規(guī)開展。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.五年以上人事行政主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉全流程運(yùn)作，有政府對接與項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.深入了解國家勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策，熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4.出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理技巧，能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的人事行政問題。