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【基礎(chǔ)信息】

職位名稱：部門主管

崗位名稱：賬務(wù)主管

崗位編碼：HSJKHR006#

所屬部門：財務(wù)部

直接上級：財務(wù)經(jīng)理

直接下級：賬務(wù)會計/稅務(wù)會計

固定工資：根據(jù)任職要求條件達(dá)標(biāo)確定10檔-12檔

績效工資：月度工作績效考核評分制，根據(jù)合同約定100%績效工資/日起-36檔

福利待遇：五險一金、合同滿1年（包含試用期）有資格競聘企業(yè)（合作人與合伙人）

【崗位描述】
核心價值
作為平臺財務(wù)數(shù)據(jù)的“把關(guān)人”，通過標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理與精細(xì)化核算，確保醫(yī)療服務(wù)全鏈條財務(wù)信息真實可靠，為成本控制、融資決策、投資分析提供底層數(shù)據(jù)支撐；
在醫(yī)療監(jiān)管趨嚴(yán)、業(yè)務(wù)場景復(fù)雜的環(huán)境下，通過合規(guī)賬務(wù)管理與風(fēng)險防范，保障平臺財務(wù)安全，助力“線上問診-線下服務(wù)-供應(yīng)鏈協(xié)同”的生態(tài)閉環(huán)高效運轉(zhuǎn)。
該崗位緊扣醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺“多業(yè)態(tài)融合、政策強關(guān)聯(lián)”的特性，突出賬務(wù)處理的行業(yè)專業(yè)性（醫(yī)保結(jié)算、藥品核算）、流程標(biāo)準(zhǔn)化（線上線下數(shù)據(jù)同步）及風(fēng)險合規(guī)性（醫(yī)保審計、稅務(wù)申報），可根據(jù)企業(yè)規(guī)模（單體機構(gòu)/集團化運營）調(diào)整核算維度與管理深度。
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”平臺（含社區(qū)服務(wù)中心、康養(yǎng)/養(yǎng)老中心、倉配中心等線上線下融合實體）的全鏈條賬務(wù)管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)核算體系，規(guī)范記賬流程、預(yù)算執(zhí)行、資金管理及風(fēng)險控制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確、合規(guī)透明，為管理層決策提供基礎(chǔ)財務(wù)支持，同時支撐線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展與人工智能技術(shù)應(yīng)用的財務(wù)落地。
【崗位職責(zé)】
賬務(wù)處理與財務(wù)報告體系
1. 記賬分類與核算標(biāo)準(zhǔn)化
制定統(tǒng)一會計科目表，區(qū)分線上線下業(yè)務(wù)核算維度：
線上平臺：設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)診療收入”“APP用戶補貼”“技術(shù)研發(fā)投入”等科目，按用戶流量、訂單量進行收入成本分?jǐn)偅?br>線下實體：針對社區(qū)/康養(yǎng)中心設(shè)置“床位收入”“護理費”“醫(yī)保統(tǒng)籌結(jié)算”科目，按服務(wù)項目（診療/康復(fù)/養(yǎng)老）、區(qū)域（城市/社區(qū)）分類核算；
特殊場景：規(guī)范“醫(yī)保應(yīng)收賬款”“藥品進銷差價”“公益捐贈收入”等醫(yī)療行業(yè)特有科目的記賬規(guī)則（如遵循《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計制度》）。
審核原始憑證合規(guī)性（如藥品采購發(fā)票“三流一致”、醫(yī)保結(jié)算單加蓋公章），確保線上線下業(yè)務(wù)單據(jù)（APP訂單流水、線下收費小票）準(zhǔn)確錄入財務(wù)系統(tǒng)。
2. 財務(wù)報告與數(shù)據(jù)分析
編制日/月/季/年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），附加醫(yī)療行業(yè)專項報表：
《醫(yī)保結(jié)算明細(xì)表》（區(qū)分統(tǒng)籌基金/個人賬戶到賬情況）；
《藥品庫存周轉(zhuǎn)表》（按效期分類，預(yù)警近效期藥品占比≥5%）；
《線上線下收入對比表》（分析APP用戶付費轉(zhuǎn)化率與線下實體床位利用率的關(guān)聯(lián)）。
主導(dǎo)財務(wù)電算化管理，推進業(yè)財一體化系統(tǒng)（如用友醫(yī)療版、SAP Healthcare）升級，實現(xiàn)線上訂單數(shù)據(jù)自動同步至賬務(wù)系統(tǒng)，減少人工錄入耗時70%。
管理框架與組織協(xié)同
1. 財務(wù)架構(gòu)設(shè)計與流程優(yōu)化
搭建“集團-區(qū)域-實體”三級財務(wù)管理框架，明確各崗位權(quán)責(zé)：
總部：統(tǒng)籌全平臺賬務(wù)核算、預(yù)算匯總、稅務(wù)申報；
區(qū)域中心：監(jiān)控城市倉配中心、康養(yǎng)中心的日常賬務(wù)，對接地方醫(yī)保局/稅務(wù)局；
基層實體：執(zhí)行收費開票、原始憑證收集，通過標(biāo)準(zhǔn)化SOP（如《社區(qū)中心每日結(jié)賬流程》）確保數(shù)據(jù)上傳及時率≥99%。
設(shè)計跨部門協(xié)作流程：與運營部確認(rèn)線上活動補貼分?jǐn)傄?guī)則，與采購部核對藥品入庫單與發(fā)票差異，與技術(shù)部協(xié)同AI系統(tǒng)研發(fā)費用的資本化/費用化判斷（如滿足資本化條件的算法開發(fā)計入“無形資產(chǎn)”）。
2. 財務(wù)制度與內(nèi)控建設(shè)
制定《醫(yī)療服務(wù)收費管理辦法》《藥品進銷存核算細(xì)則》《線上交易收入確認(rèn)準(zhǔn)則》等制度，明確：
線下實體預(yù)收款（如養(yǎng)老中心押金）計入“合同負(fù)債”，按服務(wù)進度分期確認(rèn)收入；
倉配中心藥品配送損耗率≤3%，超標(biāo)準(zhǔn)損耗需經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批后計入“營業(yè)外支出”。
賬務(wù)處理流程與專業(yè)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化
1. 全流程賬務(wù)操作規(guī)范
收入端：
線上：每日導(dǎo)出APP支付流水（微信/支付寶/醫(yī)保電子憑證結(jié)算），按“問診收入”“藥品銷售收入”“會員費”分類記賬，同步校驗訂單狀態(tài)與到賬金額一致性；
線下：各實體收費處通過HIS系統(tǒng)生成日結(jié)報表，財務(wù)崗核對“現(xiàn)金/刷卡/醫(yī)保”收款明細(xì)，確保與HIS系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)偏差≤0.1%。
支出端：
采購付款：依據(jù)集采合同、入庫單、發(fā)票“三單匹配”原則付款，超過50萬元的設(shè)備采購需附可行性分析報告；
費用報銷：制定《醫(yī)療行業(yè)差旅費標(biāo)準(zhǔn)》（如醫(yī)護人員外出進修住宿費≤400元/天），通過OA系統(tǒng)實現(xiàn)電子發(fā)票智能識別（OCR通過率≥95%）。
2. 專業(yè)術(shù)語與政策對接
準(zhǔn)確使用醫(yī)療財務(wù)術(shù)語：DRG/DIP付費（按疾病診斷相關(guān)組確認(rèn)收入）、藥占比（藥品收入占醫(yī)療收入比例）、耗材零加成（按進價銷售不計差價）；
對接醫(yī)保局/稅務(wù)局時，確保賬務(wù)數(shù)據(jù)符合行業(yè)監(jiān)管術(shù)語要求（如醫(yī)保基金結(jié)算清單編碼與國家醫(yī)保局CHS-DRG編碼一致）。
預(yù)算管理與執(zhí)行監(jiān)控
1. 預(yù)算編制與分解
牽頭年度預(yù)算編制，區(qū)分線上線下業(yè)務(wù)單元：
線上：按“用戶獲取成本（CAC）-用戶生命周期價值（LTV）”模型編制營銷預(yù)算，設(shè)定CAC≤LTV的30%；
線下：實體預(yù)算細(xì)化至“單床位成本”“單次診療成本”，結(jié)合政府定價政策（如社區(qū)診療項目限價）倒推收入預(yù)算。
將總部預(yù)算分解至各實體，下發(fā)《預(yù)算控制指標(biāo)表》（如康養(yǎng)中心人力成本占比≤45%，倉配中心物流成本率≤12%）。
2. 預(yù)算執(zhí)行與差異分析
每月出具《預(yù)算執(zhí)行差異表》，重點監(jiān)控超支項目（如某城市倉配中心包裝費超預(yù)算20%，追溯至B2C訂單量增長超預(yù)期）；
針對醫(yī)療政策影響（如醫(yī)保集采降價導(dǎo)致藥品收入低于預(yù)算），及時調(diào)整成本預(yù)算，提交管理層審議后修訂年度預(yù)算。
收支管理與資金統(tǒng)籌
1. 現(xiàn)金流全周期管理
每日匯總線上線下資金流水，編制《資金日報表》，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)：
線上：第三方支付平臺提現(xiàn)周期（微信/支付寶T+1到賬，醫(yī)保線上結(jié)算T+30到賬）；
線下：社區(qū)中心現(xiàn)金收款占比≤10%（鼓勵掃碼支付減少現(xiàn)金管理風(fēng)險），康養(yǎng)中心預(yù)收款（床位費年付）占比≥30%以穩(wěn)定現(xiàn)金流。
統(tǒng)籌資金調(diào)配：將倉配中心閑置資金（日均≥200萬元）轉(zhuǎn)入7天通知存款，提升資金收益，同時保留3個月運營備用金（覆蓋線下實體租金、人員工資）。
2. 融資與資金籌集配合
為融資主管提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)（如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流預(yù)測表），協(xié)助測算融資需求（如新建康養(yǎng)中心需匹配長期貸款，貸款期限≥10年以覆蓋折舊周期）；
配合供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，提供倉配中心應(yīng)收賬款明細(xì)，支持應(yīng)收賬款保理或資產(chǎn)證券化（ABS）操作。

成本核算與控制落地
1. 全成本分?jǐn)傊С?br>協(xié)助成本主管完成線上線下成本歸集：
線上技術(shù)成本：按“問診模塊”“電商模塊”“醫(yī)保接口模塊”分?jǐn)偡?wù)器托管費、研發(fā)人員薪酬；
線下共享成本：將集團總部行政費用按各實體收入占比分?jǐn)偅ㄈ缟鐓^(qū)中心占30%、康養(yǎng)中心占50%、倉配中心占20%）。
規(guī)范固定資產(chǎn)核算：對線下實體醫(yī)療設(shè)備（CT機、康復(fù)器材）按“醫(yī)療設(shè)備折舊年限8年”計提折舊，定期盤點（季度初盤點，賬實相符率≥98%）。
2. 成本控制數(shù)據(jù)支撐
為成本優(yōu)化方案提供賬務(wù)數(shù)據(jù)驗證：如測算“護理機器人替代護工”的成本節(jié)約額（單臺機器人年折舊10萬元 vs 護工年薪8萬元×2人），輔助決策是否采購；
監(jiān)控藥品耗材進銷差價率，對毛利率低于行業(yè)均值（如中成藥毛利率<30%）的品類提出采購調(diào)整建議。
內(nèi)部審計與風(fēng)險防范
1. 內(nèi)審流程與合規(guī)檢查
制定《年度財務(wù)審計計劃》，重點審查：
醫(yī)保資金使用：是否存在串換藥品（將非醫(yī)保藥品計入醫(yī)保目錄）、虛增服務(wù)量套取統(tǒng)籌基金；
關(guān)聯(lián)交易：內(nèi)部倉配中心向社區(qū)中心供貨定價是否公允（不得高于市場價5%）；
稅務(wù)合規(guī)：研發(fā)費用加計扣除申報是否準(zhǔn)確（AI問診系統(tǒng)開發(fā)人員工時占比需清晰拆分）。
建立反舞弊機制，對異常交易（如單張發(fā)票金額超50萬元、同一供應(yīng)商月采購量突增200%）觸發(fā)二級審批與背景調(diào)查。
2. 風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對
設(shè)定賬務(wù)風(fēng)險指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率警戒線60%、流動比率≤1.2時觸發(fā)資金鏈預(yù)警；
針對醫(yī)療行業(yè)特有風(fēng)險制定預(yù)案：如醫(yī)保局飛行檢查前，組織3輪內(nèi)部自查，確保收費項目編碼與醫(yī)保目錄100%匹配。
盈余管理與信息披露
1. 財務(wù)報表調(diào)整與盈余優(yōu)化
在合規(guī)范圍內(nèi)進行盈余管理：
合理安排固定資產(chǎn)采購時間（年底前購入設(shè)備可增加當(dāng)年折舊抵稅）；
評估線上線下業(yè)務(wù)利潤貢獻，通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價（如調(diào)整倉配中心服務(wù)費）平衡各實體稅負(fù)（確保高新技術(shù)企業(yè)子公司享受15%所得稅優(yōu)惠）。
編制管理層討論與分析（MD&A），解釋醫(yī)療政策對財務(wù)的影響（如DRG付費實施導(dǎo)致Q3凈利潤下降10%的具體原因）。
2. 信息披露與外部對接
對外提供審計后財務(wù)報告，滿足不同監(jiān)管方要求：
醫(yī)保局：報送《定點機構(gòu)財務(wù)狀況表》，說明醫(yī)保收入占比（要求≤80%）；
投資者：披露線上用戶留存率、線下實體床位利用率等非財務(wù)指標(biāo)，增強財務(wù)數(shù)據(jù)可讀性；
確保財務(wù)報告符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第42號—持有待售的非流動資產(chǎn)》等新規(guī)，如擬處置的低效養(yǎng)老中心及時分類為“持有待售資產(chǎn)”。
【崗位權(quán)限】
1. 財務(wù)管理權(quán)限：
負(fù)責(zé)全平臺（線上APP+線下實體）賬務(wù)核算體系搭建與流程制定，審核記賬憑證、財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。
審批日常賬務(wù)處理流程（如收入確認(rèn)、成本分?jǐn)?、費用報銷等），對賬務(wù)合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)直接管理責(zé)任。
參與財務(wù)系統(tǒng)（如ERP、業(yè)財一體化平臺）權(quán)限配置，確保數(shù)據(jù)安全與流程規(guī)范。
2. 跨部門協(xié)作權(quán)限：
要求業(yè)務(wù)部門（如社區(qū)服務(wù)、康養(yǎng)、倉配、養(yǎng)老）提供真實、完整的原始憑證及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
對不符合財務(wù)制度的業(yè)務(wù)流程提出整改建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門優(yōu)化業(yè)財銜接流程。
3. 報告與決策權(quán)限：
向財務(wù)總監(jiān)或管理層匯報月度/季度賬務(wù)報告、稅務(wù)分析及潛在風(fēng)險。
對賬務(wù)異常問題提出處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
【學(xué)歷要求】
本科及以上學(xué)歷，財務(wù)管理、會計學(xué)、審計學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
具備中級會計師職稱，CPA、稅務(wù)師等職業(yè)資格優(yōu)先；
醫(yī)療健康、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)經(jīng)驗者，學(xué)歷可適當(dāng)放寬（需10年以上相關(guān)經(jīng)驗）。
【技能要求】
1. 專業(yè)技能：
精通《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《醫(yī)療行業(yè)會計制度》及稅務(wù)法規(guī)（增值稅、企業(yè)所得稅、醫(yī)保資金結(jié)算政策等）。
熟練使用用友、金蝶等財務(wù)軟件，精通Excel數(shù)據(jù)處理（函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP等），熟悉ERP系統(tǒng)（如SAP、Oracle）業(yè)財一體化模塊。
掌握線上線下多業(yè)態(tài)賬務(wù)處理技巧（如APP平臺收入分成核算、實體中心成本分?jǐn)?、醫(yī)保資金對賬等）。
2. 行業(yè)適配技能：
熟悉醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)收入確認(rèn)規(guī)則（如醫(yī)保結(jié)算周期、藥品/服務(wù)定價政策）、庫存管理（藥品/耗材進銷存核算）。
了解互聯(lián)網(wǎng)平臺賬務(wù)特點（如用戶充值/退費、線上支付手續(xù)費、優(yōu)惠券分?jǐn)偟龋?br>3. 工具與技術(shù)：
具備財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，能通過SQL、Python等工具提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)并生成財務(wù)分析報告。
適應(yīng)智能化財務(wù)工具（如RPA自動化對賬、財務(wù)中臺數(shù)據(jù)集成）。
【素質(zhì)要求】
細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)：對數(shù)字敏感，注重賬務(wù)細(xì)節(jié)，確保憑證、報表零差錯；
合規(guī)意識：堅守財務(wù)制度，嚴(yán)格把控賬務(wù)處理合規(guī)性（如發(fā)票管理、稅務(wù)申報）；
邏輯清晰：能梳理復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的賬務(wù)邏輯（如多實體間內(nèi)部交易核算、線上線下成本匹配）；
學(xué)習(xí)能力：快速掌握醫(yī)保新政策、行業(yè)會計準(zhǔn)則變化及公司業(yè)務(wù)模式調(diào)整。
【經(jīng)驗要求】
擁有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，其中3年以上賬務(wù)主管或總賬會計經(jīng)驗；
醫(yī)療健康/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先，熟悉多組織架構(gòu)（母子公司、分支機構(gòu)）賬務(wù)處理；
有線上線下融合業(yè)務(wù)（如O2O、連鎖實體）賬務(wù)管理經(jīng)驗，或參與過業(yè)財一體化系統(tǒng)上線者優(yōu)先。
【溝通能力】
內(nèi)部溝通：與業(yè)務(wù)部門（如社區(qū)服務(wù)中心、康養(yǎng)運營團隊）高效溝通，明確財務(wù)數(shù)據(jù)提交流程與標(biāo)準(zhǔn)；向管理層清晰解釋財務(wù)報表關(guān)鍵指標(biāo)（如收入結(jié)構(gòu)、成本占比）。
外部溝通：與稅務(wù)機關(guān)、審計機構(gòu)、銀行等保持良好關(guān)系，配合完成稅務(wù)稽查、年報審計等工作；協(xié)調(diào)醫(yī)保部門對賬差異問題。
跨語言能力（如有涉外業(yè)務(wù)）：英語讀寫熟練，能處理英文財務(wù)報表或國際結(jié)算文件（非必需）。
【組織協(xié)調(diào)能力】
統(tǒng)籌賬務(wù)團隊分工（如憑證錄入、報表編制、稅務(wù)申報），確保月度結(jié)賬、季度審計等節(jié)點按時完成；
協(xié)調(diào)多方資源解決賬務(wù)難題（如跨部門數(shù)據(jù)對接延遲、系統(tǒng)對接異常），推動業(yè)財流程優(yōu)化。
【解決問題能力】
快速定位賬務(wù)異常（如賬實不符、系統(tǒng)對賬差異），制定解決方案（如追溯業(yè)務(wù)源頭、修正系統(tǒng)公式）；
應(yīng)對突發(fā)合規(guī)風(fēng)險（如稅務(wù)預(yù)警、審計調(diào)整），提供合規(guī)處理建議并推動整改。
【抗壓能力與情緒管理】
適應(yīng)月末/年末結(jié)賬、審計旺季的高強度工作節(jié)奏，能同時處理多任務(wù)（如報表編制、稅務(wù)申報、問題核查）；
面對數(shù)據(jù)誤差、跨部門溝通沖突等壓力時保持冷靜，優(yōu)先解決核心問題，避免情緒影響工作效率。
【對公司文化與戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行力】
理解公司“線上線下融合+AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化支持業(yè)務(wù)擴張（如新增社區(qū)服務(wù)中心的快速建賬）；
推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（如電子發(fā)票管理、自動化對賬），提升賬務(wù)處理效率，降低人工成本。
【保密意識】
嚴(yán)格保密財務(wù)數(shù)據(jù)（如公司營收、成本結(jié)構(gòu)、醫(yī)保結(jié)算細(xì)節(jié)），避免泄露給外部競爭對手或非授權(quán)人員；
對涉及用戶隱私的信息（如健康數(shù)據(jù)與財務(wù)關(guān)聯(lián)記錄）履行保密義務(wù)，遵守《個人信息保護法》。
【法律法規(guī)知識】
精通《會計法》《稅法》《醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督管理條例》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法規(guī)；
了解行業(yè)特殊規(guī)定（如藥品定價政策、非營利性醫(yī)療機構(gòu)財稅處理規(guī)則）。
【個人品德】
誠信正直，堅守職業(yè)道德，拒絕偽造財務(wù)數(shù)據(jù)或協(xié)助舞弊；
責(zé)任心強，主動承擔(dān)崗位職責(zé)，對賬務(wù)結(jié)果負(fù)最終責(zé)任。
【其他要求與能力】
職業(yè)敏感度：關(guān)注行業(yè)政策變化（如醫(yī)保支付方式改革、稅收優(yōu)惠政策），提前評估對公司賬務(wù)的影響；
團隊領(lǐng)導(dǎo)力：具備培養(yǎng)新人的能力，指導(dǎo)下屬提升賬務(wù)處理技能與合規(guī)意識；
出差要求：偶爾前往線下實體中心（如康養(yǎng)、養(yǎng)老機構(gòu)）核查賬務(wù)原始憑證，頻率約每月1-2次。
【工作條件】
工作場所：總部辦公室為主，輔以遠(yuǎn)程線上協(xié)作（處理各實體中心賬務(wù)問題）；
辦公工具：自卑個人電腦，公司配備財務(wù)專用電腦及軟件、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具、等常規(guī)辦公軟件；
工作時間：標(biāo)準(zhǔn)工時制，月末/年末需靈活加班完成結(jié)賬與報表。
【工作關(guān)系】
內(nèi)部：上級為財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理，下屬為賬務(wù)會計、稅務(wù)會計、結(jié)算會計；協(xié)作部門包括業(yè)務(wù)運營、信息技術(shù)、合規(guī)審計、采購倉儲等。
外部：稅務(wù)機關(guān)、審計機構(gòu)、銀行、醫(yī)保部門、軟件供應(yīng)商等。
【職業(yè)發(fā)展】
縱向晉升：財務(wù)經(jīng)理→財務(wù)總監(jiān)→首席財務(wù)官（CFO）；
橫向拓展：轉(zhuǎn)型成本管理、財務(wù)分析、資金管理等領(lǐng)域，或參與公司戰(zhàn)略投資、并購重組等項目；
行業(yè)遷移：可進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧康養(yǎng)、醫(yī)藥流通等細(xì)分領(lǐng)域擔(dān)任財務(wù)高管。